在政府的重視與聚焦下，台灣的都更終露曙光。尤其是「都更三法」在去年底到位後，讓程序相對簡單，危老改建案件量大幅增加，再次燃起對於我國未來都市更新事業啟動的期待，面對超過400萬戶的30年以上高齡住宅，若能有效地進行更新整建，不僅可以支撐起內需經濟成長動能，更能提升都市環境品質，及國民福祉。
畢竟，我國雖有超過8成的房屋自有率，遠遠高於美、英、日的6成水準。但就住宅品質而言，高齡的住宅群，不僅對於地震的耐震承受力相當有限，缺少美感與前瞻都市計劃的違建林立，對照先進國家都會，除顯露出都市醜態外，更遑論回應關於無障礙設施、熱島效益等新都市需求空間。
而嚴重的居住不正義，更威脅著台灣下一個世代的發展動能。過去房價可搭配經濟所得成長幅度，讓大多數的台灣青壯年在合理的儲蓄存款下，購置房產以安身立命。但近年來，房價快速攀高，且薪資成長停滯，不僅讓無殼蝸牛成為多數常態，同時高揚的房租水準，更讓小資族就算傾其全力，也難以租賃起有尊嚴的生活空間。對照之下，擁有2房、3房的房產投資者卻能持續添購房產，讓不動產投資成為財富累積的最佳途徑，甚至庇蔭後代，導致社會階級流動困難。如果此一趨勢無法翻轉，則當前的無殼者與其後代難有翻身契機，一旦社會階級僵化，將喪失台灣得來不易的平等社會，讓房產成為決定階級位置的關鍵因素。
因此， 在都更步伐重啟之際，應同時思考落實「居住正義」的機會。而這個成就，極有可能就是落在金融業的能量展現之上。檢視過去，提供不動產的營造業藉由土建融資的高槓桿運用，讓房價的持續成長成為產業獲利的保證，而持續成長的住房貸款，也是各金融機構的主要獲利來源。只是，這樣的關聯都是產生在自有住宅的模式上，對於只租不售的社會住宅，也就是無力購置不動產的廣大青年族群而言，金融機構並無法回應這部分的住宅需要。
政府目前大力推動的社會住宅，雖已達將近4萬戶的數量，但仍遠遠不及歐美先進國家水準，且租金優惠比例也跟英國的市價三分之一相去甚遠。原因在於這些國家的社會住宅提供者（Social Housing Providers），生態都已相當完整。包括地方政府與非營利住宅組織（housing associations），都針對提供社會住宅的興建與營運，在政府政策引導下，努力的完成相關建設，以嘗試滿足社會需求。
若能參酌這些經驗，善用我國金融機構，將有機會跳脫出現有的營造業思維，充分利用金融業中長期資金，藉由金融業與社會住宅提供者的密切合作，來營造出我國社會住宅市場的健全發展。當然，其中的關鍵，就在於政府清楚且明確的政策指引，而這方面，就請看看荷蘭、英國、日本等國的政府作為，答案並不是真的很遙遠。期待屆時，台灣可以有機會為所有努力工作的薪資階級，這些不想或無力購屋的青壯人口，提供安全且穩定的居住空間，也同時改造出更良好的永續都市環境景觀。
