併購1.0聚焦呆帳清理與體質強化；2.0則追求規模經濟與獲利極大化；邁入3.0，尊重市場機制，金管會不是資源分配者。
代理式AI被《經濟學人》譽為2025年最大的科技突破之一，然而，它帶來服務與管理模式升級的同時，另一方面也存在建置與維運成本的現實限制。
代理式AI是實打實的硬功夫，最怕落入想「彎道超車」、抄捷徑的心理陷阱。唯有從「技術」、「基礎建設」、「經營策略」與「人才培育」等四大構面著手，踏實耕耘，台灣的代理式AI才會追得上國際。
銀行探索代理式AI，使用場景包括詐欺調查、貸款作業、銷售與服務場景。由於金融業長期受到嚴格的監管，代理式AI的決策將受到法遵挑戰，未來有必要建立多層次的治理框架，以符合最新的法規要求。
黃仁勳旋風訪台，揭露輝達正與國泰、玉山、中信三大金控合作發展代理式AI。這3家金控均為金管會「金融科技聯盟」要角，未來可望發揮帶頭作用，吸引更多金控業投入。
代理式AI正在金融領域掀起一場悄無聲息的革命。它能深入了解你的金融DNA，提供超個人化的資產管理服務。代理式AI未來會將金融真正帶入一個超級個性化的時代。
AI從生成式所扮演見多識廣的顧問，逐漸進化為代理式的智慧行動體，並持續優化成為人類的工作夥伴與智能生產體，甚至可能誕生由AI完全主導的「零人力企業」，人們未來的生活將遍布這些「未來物種」。
川普強力撤銷DEI政策，並從行政、軍事部隊先行，已經引起諸多法律爭議與文化衝突，美國的多元社會、文化、價值觀等層面受到挑戰。
川普的關稅政策引燃全球貿易戰火，反DEI的立場也引發爭議，台灣金融業認為看來僅在美國造成影響，台灣目前的ESG投融資金仍然持續投入。
反DEI浪潮襲來，美國銀行、花旗等紛紛退出淨零銀行聯盟等倡議，凸顯ESG在落地執行時所遭遇的各種困境，永續金融的轉型之路也需要順應調整，才能「永續」。
