併購1.0聚焦呆帳清理與體質強化；2.0則追求規模經濟與獲利極大化；邁入3.0，尊重市場機制，金管會不是資源分配者。
川普強力撤銷DEI政策，並從行政、軍事部隊先行，已經引起諸多法律爭議與文化衝突，美國的多元社會、文化、價值觀等層面受到挑戰。
川普的關稅政策引燃全球貿易戰火，反DEI的立場也引發爭議，台灣金融業認為看來僅在美國造成影響，台灣目前的ESG投融資金仍然持續投入。
反DEI浪潮襲來，美國銀行、花旗等紛紛退出淨零銀行聯盟等倡議，凸顯ESG在落地執行時所遭遇的各種困境，永續金融的轉型之路也需要順應調整，才能「永續」。
川普政策轉向，企業的DEI原則受到衝擊。多元與反多元之間的拉扯可能導致更多爭議事件，影響投資績效，甚至使得投資人撤出投資DEI或更廣泛的ESG資金，金融業應尋求更適合本身的DEI最佳解。
川普大刀砍向DEI，從文化、運動、政府、軍隊、運動乃至企業，影響既廣且深。在全球人才競爭與少子化下，DEI正反角力拉扯，也關乎出口、留才與企業盈利。川普DEI浪潮下的決策，將再次重塑公平與效率之平衡，牽動全球政經格局。
台灣金融業規模偏小、同質性是老問題。財經學者呼籲，應統一合意與非合意併購之規範，減少政策落差，特別是以現金或股票收購原則應一致。
公股銀行雖具龐大資產與低廉資金優勢，但在民營銀行積極攻城略地之下，市占率持續流失，亟需秣馬厲兵以對。
美國金融併購主旋律不再只是大者更大，近年銀行交易量最大的反而是整併金融科技公司；另外值得注意的是，地方中小型銀行為求生存進行合併，甚至信合社能挾稅負和監理優勢併購小型銀行。
全球政經變局促使美國金融整合加速，台灣金融業亦再掀併購潮，聚焦高獲利證券投信，目標搶攻高資產客戶商機，壯大市場版圖。
