2025年第一季，也就是川普重返白宮的一百日內，全球的ESG基金史無前例的淨流出86億美元；ESG及DEI（即多元、平等與包容性）相關基金的掛牌數也較去年減少9%；ESG的起源地──歐洲，在這一季度也撤出了12億美元，加上亞洲國家也參一腳，形成了這場ESG基金大撤退。
以研究國際基金聞名的晨星公司在公布此一數字後認為，美國對於ESG及DEI的強力反撲，連帶也影響了歐洲的市場情緒。因此，雖然歐洲永續基金的資金流出12億美元不像美國這麼激烈，仍然創下ESG金融近10年來幾個紀錄：資金淨流入轉為淨流出，募集檔數原本逐年增加，今年開始減少。
當然歐洲ESG的資金退卻還有幾個非川普因素，特別是歐洲的監管趨嚴，針對漂綠基金做更嚴格的檢視與監理，以及金融機構過度漂綠，導致大家對ESG基金喪失信心；但首要原因仍是川普掀起的這場沒有煙硝的文化社會戰爭。
反ESG之戰雖然不若關稅大戰那樣張力十足，但它對社會上的影響力卻可能更為緜長，甚至會形塑新的社會觀，包括對性別平等、弱勢關注等這些過去長期追求的價值被揚棄，淪為嘲笑對象。而這樣的社會趨勢更會連帶影響企業文化，例如美國已有銀行廢止DEI政策，影響了內部女性員工的升遷比率。
所以這場ESG vs 反ESG之戰，已經顯現在綠色金融的資金走向。而在社會價值觀上，逐漸從美國聯邦機構漣漪般地擴散至私人公司，開始調整其制度與文化；本次封面故事作者之一的林士傑就在文中提到，JP Morgan直接把「DEI」改成「DOI」，從原本追求的「Equity平等性」，變成「Opportunity機會性」，以回應川普的反DEI政策，也逐漸吸引了一些企業開始跟隨。
確實，DEI理念在經過多年發展後，出現了為DEI而DEI的形式文化，引起了反彈，特別是美國男性在職場升遷的忿忿不平，認為公司過度偏袒女性，嚴重者更伴隨著男性氣概形成厭女文化，因此對DEI全盤否定。
然而，所有的社會現象都有其成長土壤，川普過激甚至污名化永續、平等的行為已經斲喪了國際社會過去的努力，畢竟人類的價值還是有其恆久性。作法當然可以檢討調整，但不該因此就蔑視這些普遍性的價值；還好目前看起來國際上自有其韌性，美國不做，部分歐洲國家似已準備順勢補位，填補美國空出後的席位，這場價值理念之戰應持續關注，不能被淹沒在關稅戰之中。
