金融服務業最寶貴的資產是人，如何以創新機制吸引日益稀缺的人才，各機構需構思策略解方並集結資源有效執行。
科技重新分配「人與機器」的角色，未來人才價值在於科技賦能下的信任判斷。
新世代拒絕線性職涯，求職轉向自我實現，透過工作輪調，金融人才培育轉為「能力歷練與探索」的平台戰。
年輕世代對銀行業常有「保守、業績至上」的刻板印象；銀行唯有翻轉保守文化，才能與科技業一較高下，贏得跨業人才的青睞。
