少子化風暴席捲，各國雖紛紛推出催生政策，卻往往不見成效，因此，新思路是轉換視角，發展「長壽紅利」。善用健康長者的人力與財力，彌補正在消失的人口紅利，為經濟注入新動能。
金融業在高齡化社會的角色，正從協辦活動、捐款等淺層參與，轉化為解決問題的參與者。金融機構與非營利組織深化合作，回應長者對經濟安全與信任機制的需求。
高齡族群如秋日絢爛的楓紅，看好這片蘊藏兆元的商機，台灣金融業推出各式金融商品、從入門門檻更低的小額債券，到靈活的多元信託與尊榮的家族辦公室，傾力建構一個全方位、個人化的高齡財管生態圈。
對金融業而言，長壽經濟是一場重新定義「顧客生命週期價值」與「風險評價機制」的變革契機，從產品、制度設計到風控框架全面升級，成為開啟下一波資本動能的關鍵。
IMF直言，催生政策已走入死胡同。當務之急是務實接受人口老化，並穩接「長壽紅利」。隨著壽命延長，高齡族財務目標須從「保值」轉向「增值」。例如日本金融廳，已逐步解除投資「年齡歧視」，金融機構可依客戶風險承受度滿足多元投資。
代理式AI被《經濟學人》譽為2025年最大的科技突破之一，然而，它帶來服務與管理模式升級的同時，另一方面也存在建置與維運成本的現實限制。
代理式AI是實打實的硬功夫，最怕落入想「彎道超車」、抄捷徑的心理陷阱。唯有從「技術」、「基礎建設」、「經營策略」與「人才培育」等四大構面著手，踏實耕耘，台灣的代理式AI才會追得上國際。
銀行探索代理式AI，使用場景包括詐欺調查、貸款作業、銷售與服務場景。由於金融業長期受到嚴格的監管，代理式AI的決策將受到法遵挑戰，未來有必要建立多層次的治理框架，以符合最新的法規要求。
黃仁勳旋風訪台，揭露輝達正與國泰、玉山、中信三大金控合作發展代理式AI。這3家金控均為金管會「金融科技聯盟」要角，未來可望發揮帶頭作用，吸引更多金控業投入。
代理式AI正在金融領域掀起一場悄無聲息的革命。它能深入了解你的金融DNA，提供超個人化的資產管理服務。代理式AI未來會將金融真正帶入一個超級個性化的時代。
