川普的關稅政策引燃全球貿易戰火，反DEI的立場也引發爭議，台灣金融業認為看來僅在美國造成影響，台灣目前的ESG投融資金仍然持續投入。
AI提升資訊處理效率、縮短決策時間，帶來不少技術紅利，但模型本身的「黑箱性」值得重視。
反DEI浪潮襲來，美國銀行、花旗等紛紛退出淨零銀行聯盟等倡議，凸顯ESG在落地執行時所遭遇的各種困境，永續金融的轉型之路也需要順應調整，才能「永續」。
貝森特，川普第二任期的財政部長，與川普的性格南轅北轍。在美國財政與貿易雙赤字之時，貝森特正被險峻的局勢推上歷史舞台。
川普的中東行不僅促成油價走低、降低關稅衝擊，還媒合AI企業開拓中東市場，最重點則在於拉攏中東牽制中國，洗去習近平的在地影響力。從地緣經濟連結到地緣政治，川普這趟中東行的外溢效應，還可望擴大台灣的國際空間。
5月初，新台幣對美元罕見急升，重創持有大量美元資產的壽險業，引發未及避險的評價損失與資本壓力。壽險業雖有外匯準備金與避險工具，但在短期避險需求暴增、成本飆升及額度受限下，反而可能形成「多殺多」的自我強化升值迴圈，甚至可能耗盡準備金，影響金融穩定，不得不慎。
香港房產短期難見曙光，失去轉口貿易及關稅優勢，國際企業與資金正加速撤離。人財兩失的趨勢確立，香港房地產跌勢難止。
壽險業「三長兩短」的資金結構問題，在市場穩定時看似穩固，然而當利率波動或保戶行為發生轉變，將暴露其現金流失衡的脆弱性，近年市場動盪已悄然敲響警鐘，不容忽視。
川普關稅策略看似反覆，實則依循交易經濟學：施壓、讓步、互利。他先以高關稅迫使談判，後以「實驗室洩漏」企圖阻斷對話，推動其「B計畫」，將關稅收入用於削減赤字、吸引外資。相較胡錦濤時期中國的靈活應對，習近平貿易戰「以牙還牙」失策，致中國陷困境。川普談判旨在迫對方在其他領域讓步，非單純關稅戰。
