「歐豬五國」15年後大逆轉，惟義大利的結構性問題仍在，但已不被視為「隨時會爆」的國家。
壽險業者「倒不得」不是仰賴監理保護，而是企業自律強化資本與治理，監理的角色在於建立制度與透明度，而非背書。
「戀愛詐騙」揭示金融防詐的下一場革命，從「身分辨識」走向「行為洞察」，導入AI能及早辨識受害者可能陷入的情感操控。
金管會倡議「金融大回饋」以信任為核心，政府將透過倡議、揭露與評核，分階段引導金融業者將公益內化為經營策略，讓回饋共好成為企業永續願景。
自願性氣候承諾受限於缺乏強制力與一致目標，使銀行在政治壓力與經濟誘因下容易退縮，亦揭露全球氣候金融治理的制度性斷層。
金研院布局歐亞金融人才培育藍圖，與德國法蘭克福金融學院、英國特許銀行家學院簽署合作備忘錄，透過與世界級金融人才培訓機構的策略聯盟，共同培育具國際競爭力與永續素養的金融專業人才。
2025「臺灣週」9天盛會，宣示亞洲資產管理中心總體戰略與決心，資本強勁增長，確立臺灣金融新優勢。
新加坡經驗顯示再精巧的投資配置，若缺乏制度化的傳承機制，終究是隱憂。台灣有完整的壽險市場優勢，可作為發展亞資中心的財管引擎。
打詐專法下，亞洲多國啟動帳戶凍結。金融普惠下的打詐成本與責任，機制設計成關鍵。
