2010年之後，隨著世界各地從金融危機復原，監理機構把重點放在總體審慎改革（Macroprudential Reforms）。而現在，金融業撐過COVID-19疫情與烏俄戰爭動盪之後，監理界逐漸聚焦在非金融風險。為了解金融業新挑戰，《台灣銀行家》採訪了Erich Hoefer和Cameron Lawrence，兩位任職於美國顧問公司Starling Trust Sciences的專家，協助銀行運用科技來管理內部是否遵守金融規範。「我們的客戶已經發現，金融風險控管與資本緩衝最多只能解決『大到不能倒』的問題，卻無法處理
內部稽核需要跳脫傳統的法遵角色，全面掌握潛在的失誤風險，如同近期最受關注的人工智慧資安防禦，不應僅由IT部門單獨承擔。新版IPPF在確保全球稽核準則一致，讓各國的內稽品質皆禁得起外部的品保審查。
全球虛擬資產蓬勃發展伴隨風險，促使各國強化監管。我國金管會採取循序漸進策略，從防洗錢、業者自律到推動專法，逐步將虛擬貨幣市場納入法治軌道。
美國金融資安監理權限劃分不清，SEC裁判管金融還要跨界管資安。資安職責與法律風險界線模糊，資安從業人員個人法律風險大增。
