翻開《2022年中小企業白皮書》，台灣中小企業超過159萬家，占全體企業高達98%，其中不少都是具有高技術含量的「隱形冠軍」，宛如一群螞蟻雄兵，為台灣經濟成長奠定雄厚基礎。但這群中小企業也有不少營運痛點，玉山銀行法人金融事業總處資深副總經理張綸宇提出四大觀察。首先，大多負責人白手起家，缺乏專業的管理制度，或因家族親戚在公司擔任重要職務，導致家族與公司界線不清。第二，中小企業較少著墨品牌形象，且因規模較小，難吸引人才加入。第三，當想要擴大規模、延伸不同產品領域，甚至併購籌資時，不易獲得資本市場青睞。第四，公司面臨傳承
東南亞是全球對外投資的首要目的地之一，卻也因此成為中國廠商洗產地的轉運站，川普的重稅讓東南亞國家開始強化對中國產品原料的監控。
央行限貸令後，房市投機泡沫雖見修正，但價格將是緩修而非崩盤，市場正進入盤整期。
新加坡資產管理規模達4.1兆美元，已超車香港，成為亞洲資產管理霸主。台灣如何能借鏡，發掘在地優勢，爭取國內外高資產人士的資金配置與認同？
