中央銀行的決策者通常被歸類為鷹派或鴿派。鷹屬猛禽，善於捕獵，比擬於央行政策，鷹派偏向緊縮性貨幣政策，對通膨的容忍度低，為了打擊通膨甚至犧牲經濟成長也在所不惜。至於鴿子則是象徵和平，對應於央行決策，鴿派的貨幣政策主張偏向寬鬆，在追求經濟成長下，對於通膨的容忍度相對較高。
面對34年來最弱的日圓，日本央行終於忍不住出手。4月29日，日圓一度跌到160元兌1美元，但3天後旋即彈升到155元左右，市場揣測這是日銀進場干預的結果。
高爾夫球好手下場打球時通常都有一套擊球攻略：先確認果嶺上的旗杆位置，然後從發球台開始就設定好接下來每一桿的落點與路徑，直到攻上果嶺，最後再把球推進旗杆洞內。設想，如果在擊球過程中，旗杆的位置有可能改變，或者濃霧瀰漫以至於看不清旗杆，此時進攻果嶺的策略就必須保持較大的彈性，而不宜只以旗杆作為唯一目標。金融市場，更需要設想周全的攻略，特別是對於利率的研判。
今年適逢台灣創投發展40週年，中華民國創業投資商業同業公會（簡稱創投公會）理事長邱德成提出五大政策建議，期盼創投業能重拾產業助力角色，迎接新的機遇與挑戰。
當前許多央行面對本國的通膨情勢以及其他國家的升息幅度，在貨幣緊縮路徑上，需要考量升息的速度和幅度，以及將政策利率保持在高點或終點利率多長時間。央行決定貨幣緊縮要「多快、多高與多長」的取捨時，可從歷史經驗中尋求指引。
敘事經濟學嘗試分析人們之間敘事的傳播與經濟波動的關係，也就是為了解經濟波動，而研究歷史上及當前流行的敘事／故事的傳播與動態，以及其如何隨著時間而變化等。武漢肺炎（COVID-19，又稱「新冠肺炎」）疫情爆發後，人們對於它的病理樣態、治療方案、疫情發展預測等資訊了解有限，遂渴望透過若干已知的敘事邏輯加以推論，以求降低對不確定性的不安。此時，首先浮上檯面的就是2003年的嚴重急性呼吸道症候群（SARS）。尤其本波疫情初期有相當程度的敘事元素，如中國隱匿疫情、低報確診人數，實際情況更令人驚駭、病源來自野生動物等，都與SA
暌違4年，全方位經濟學家暨元大寶華綜合經濟研究院董事長梁國源推出新作《窺見─你以為你知道，其實沒弄懂的事！》。在這本書裡，作者首次不談全球及台灣經濟情勢與事件，改跟大家說故事。而且要與讀者分享一個重要的觀念，那就是「看對」問題，遠比「看見」問題重要。以下節錄書中部分內容，讓讀者先睹為快。近年來集體決策受到管理學門的高度肯定，但三個臭皮匠，一定會勝過一個諸葛亮嗎？恐怕未必！搞不好還會出現三個諸葛亮做出蠢決定的情形。這個聽起來有些不可能的情形，就恰恰發生在甘迺迪政府內，也就是著名的豬玀灣（Bay of Pigs）事件。
2019年9月，美國原油出口第一次超過進口，完成70年來的首度逆轉，美國與沙烏地從夥伴關係，轉變成為原油市場的競爭者今年4月20日，西德州原油期貨（WTI）乍現負37.63美元的空前低價，創下1983年油期數據彙編以來的首見負值。投資人巨虧噩耗頻傳，尤其是中國銀行期貨產品「原油寶」，更爆發3,700名投資人虧損高達1,350億元新台幣的慘劇。疫情影響，能源供過於求主因是4月新冠肺炎疫情達到高峰，各國陸續推動「對外封國、對內封城」措施，嚴重衝擊全球旅遊運輸，導致全球原油需求銳減，4月全球原油每日產量約1億桶，但每日需
從1990年開始，德銀朝著「大型化」與「國際化」發展。德銀的經營結構起了根本變化，企業貸款再也不是核心業務，投資部門承諾更高的獲利機會……連員工所奉行的價值觀也隨著改變。德國最大也是最國際化的銀行「德意志銀行」（Deutsche Bank，以下簡稱德銀），近年來頻傳重大事件；自2018年4月8日起擔任執行長的索因（Christian Sewing），於今（2019）年7月24日在官網上宣布已經採取一系列顯著改革措施以轉型，重整這家百年銀行。使得人們對近年國際金融市場動盪不安的情勢又生疑竇
歐元區藉著推動銀行同盟，強化金融監理及相關的改革措施以穩定發展經濟，從歐盟執委會發布的2018年經濟成長率發現，在歷經痛苦的改革後，各會員國經濟逐漸恢復成長。自2007年8月美國發生次級房貸危機，接著2008年美國連動債危機及國際金融海嘯，引爆2010年起的歐債危機，2015年1月希臘大選後，歐債危機再起；各國央行實施數量寬鬆貨幣政策，北歐國家、日本（2016年）及歐洲央行開始實施負利率政策。每次金融危機爆發，各國政府與民間仍心悸猶存之際，又再次發生風暴，造成國際經濟劇烈的衝擊。綜觀迄今曾發生過大大小小多次的經濟危
