奇翁嘉認為，在後疫情世界中，科技走向還是由人類的行為來決定。資料保護法和組織之間合作的方式，會讓數位身分變得複雜，已開發國家和開發中國家必須攜手合作，才能知道科技會產生的影響。如今全球都掀起了加密貨幣、央行數位貨幣以及各種區塊鏈系統的浪潮，各國都想及時趕上。但除了少數幾個金融樞紐以外，大部分的地方其實無法光靠數位科技落實數位革新。因為數位科技有太多種不同的可能，一定得先充分了解每種工具的特性，才能選對工具讓它發揮所長。《台灣銀行家》最近有幸採訪區塊鏈與數位經濟專家米雪兒‧奇翁嘉（Michelle Chivunga）
近幾年來，數位貨幣的劇烈波動引起全世界的注目，從比特幣（Bitcoin）、以太坊（Ethereum）、狗狗幣（Dogecoin）等等，加上特斯拉總裁馬斯克（Elon Musk）頻頻對數位貨幣發表看法，讓外界關注度持續上升，而各國央行亦積極展開對數位貨幣的研究，我國央行研究計畫跟未來發展也是國人高度留意的重點所在。對於數位貨幣議題，中央銀行業務局副局長謝鳳瑛指出，比特幣等虛擬通貨（Virtual Currency）非貨幣，將其歸類為風險性的數位（或虛擬）資產較符合發展現況。至於央行數位貨幣（CBDC）的發展，台灣已完
太空主題吸引資本市場關愛，未來發展可能如幸福的粉紅泡泡帶給人類更好的效率、風險預測能力、資源、生活品質及活動空間。但如果將科技做錯誤應用或過度渲染，那麼我們面臨的可能是危及財產與生命安全的黑色泡沫。主題取自於電影《玩具總動員》中巴斯光年的設定語言，雖然劇情和太空歷險完全無關，但是片中展現的赤子之心、面對近乎不可能的冒險勇氣，正是現今民間企業投資開拓人類再度進入宇宙所必備的特質。冷戰的起源 太空投資的轉變為何說到再度進入？相信讀者們都熟悉在美蘇冷戰時期，人類自1960年代即開啟了太空探索時代，阿姆斯壯登月、國際太空站
Z世代對網路的依賴，使數位服務的速度更使人在意，而金融業者與科技業者應專注於整合的功能，在數位平台上提供各種可能的需求，在網路世界中強化人的溝通與連結。美國各大金融業者、科技業者現正主打十幾歲的用戶，積極將年齡層往下延伸到Z世代市場，《American Banker》在7月整理出Z世代需要的行動網銀特性，有數位零用錢、客製化信用卡、建立財務目標、獎勵儲蓄等，受Z世代喜愛的行動網銀都包含這幾項功能。Z世代正要開始接觸金融，因此許多業者想發展出年輕人喜愛、同時又方便家長監督控管的行動網銀，目前主要有兩種類型，一是主打著
今年面對疫情，FinTech Taipei 2021特別推出FinTech Taipei Online線上系列活動，集結各家金融機構與新創團隊展現後疫情時代的金融科技創新能量，就如同疫情期間金融服務不中斷，FinTech Taipei 2021亦不中斷！「Bank4.0比我想像得更快實現，我們知道它正在發生，但它是被迫改變的。」有銀行創新教父之稱的Brett King，近年來不斷大聲疾呼金融科技將顛覆傳統銀行的面貌，不用跑到實體銀行，而是隨時隨地都可辦理銀行業務。他著眼的正是金融科技的力量，但是他沒想到，疫情的力量
臺灣集中保管結算所總經理朱漢強表示，將打造橫跨銀行、證券、基金、保險等各式金融資產，透過一站式整合，讓使用者「e手掌握」更方便的金融體驗，在主管機關、金融機構、TSP業者及消費者之間，取得開放資料的平衡。我國資本市場運作鏈按流程及功能而言，簡單來說即包含發行、上市櫃、交易、結算、交割、保管及股務。臺灣集中保管結算所是國內跨足資本市場及貨幣市場唯一的後台機構，2011年7月29日完成上市、上櫃、興櫃股票、固定收益證券、國內基金等有價證券全面無實體化，成為全球第13個全面無實體發行國家，打造資本市場數位金融環境。台灣金
AML╱CFT數位科技發展三大原則包括風險為本原則、負責任創新原則與普惠金融原則。只要是可提升洗錢偵防效率、提升風險管理、節省成本、提升正確性、強化稽核的新方法或新科技，都是AML╱CFT數位科技的發展面向。根據聯合國概估，全球每年在國際上流通的洗錢金額逾8,000多億美元。防制洗錢金融行動小組（Financial Action Task Force on Money Laundering, FATF）訂定40項建議為國際洗錢防制工作之準則，雖不具懲戒性，但如果被歸類為高風險或是受管制的國家或地區，足以嚴重影響其國
疫情衝擊經濟，失業人數創新高，凸顯普惠金融與金融教育政策重要性。今年「全民金融知識A+巡迴講座列車活動」先以線上方式展開，聚焦財務幸福講座、金融知識講座與偏鄉小學金融教育營，持續散播金融正確觀念。COVID-19疫情升溫，人與人的連結卻急速冰凍，平凡再不過的學校上課，成了難以實現的奢望；疫情伴隨的經濟衝擊更是嚴峻，根據行政院主計總處公布，2021年6月失業人數達57萬人，除相較上月增幅創新高，失業率衝上4.8%，更是近十年來新高。要從突如其來的財務困難復原，自身金融風險抵抗力相形重要，全球疫情爆發之始的2020年G
台灣金融研訓院與銀行公會攜手培育人才，為銀行業打造學習交流平台，受疫情影響，原訂6月開課的金融高階主管儲訓計畫、國際化金融人才培育計畫延至7月2日，希望為銀行業人才建立突破、連結與發揮影響力的舞台。金融高階主管儲訓計畫（LEAP）自2011年起開辦、國際化金融人才培育計畫（ITDP）自2009年起開辦，兩者都已有10年以上經驗，為金融業培育了無數人才。7月2日，LEAP、ITDP因受疫情影響，改為視訊開課，蒞臨致詞的貴賓雲集。金管會政務副主任委員許永欽指出，金管會積極鼓勵金融業培育人才，希望提升財富管理經營能力，掌
未來的世界可能必須一直擔心再次爆出疫情，銀行業應把握疫情帶來的機會，充分將客戶體驗數位化，若無法獨力改變，也可考慮與金融科技公司合作。在疫情爆發的前16個月，台灣的生活基本如常，現在回頭來看，卻成了一把雙面刃。在前期，台灣因為巧妙應對了這場大流行，不僅拯救了生命，同時讓經濟繼續發展，贏得的讚譽可謂實至名歸。然而，在疫情時代必須推動的某些重要改革卻也因此被延後，這一點在金融業最為明顯。未來的世界可能必須一直擔心再次爆出疫情，而台灣的金融業卻浪費許多改變的契機。目前台灣的銀行業還在使用簡陋的IT系統，並且過分仰賴實體分
