新光人壽與台北市政府就北士科T17、T18地上權案達成合意解約，同意以新壽提出的44.3億元「分手費」，作為「市府及外界所接受」的上限金額。這場被視為台北市迎接「輝達（NVIDIA）全球總部」落腳的關鍵協商中，新壽最在意的並非金額，而是外界的觀感。新壽高層擔心提出過高的金額會被視為阻礙外資來台，而過低則恐遭股東質疑董事會「讓利於政策」，因而顯得左右為難。然而，在社會大眾殷殷期盼輝達來台之際，我們也不吝提出有別於一般民眾的企業治理觀點，來重新思考新光人壽的決策與治理機制；眾所皆知，吸引外資來台是政府的職責，引進全世界
AI在金融業已成關鍵競爭力，但實踐的風險在於治理而非技術，董事會也須承擔監管角色，無法置身事外。
能夠少走冤枉路，讓成本曲線更平滑，並忠實執行對理想客戶輪廓的選擇，是AI在保險業最真實、也最被低估的競爭價值。
當少數領先銀行已邁入「AI驅動、AI重構」，生成式AI不再只是提高效率的加速器，更決定誰能在下一輪產業洗牌中占盡先機。
