當平均餘命不斷延長,百歲人生成趨勢時;當每年新生兒出生人數即將進行10萬人保衛戰,扶老比朝50%、甚至100%邁進時;當晚婚晚育、不婚不育比率逐漸攀高時,「養兒防老」不再是定律,自己照顧自己,甚至是「保單養老」可能成為未來趨勢。日本在2005年進入超高齡社會,同樣面臨少子化趨勢,扶老比在2025年接近5成,據報導,日本每年約有10萬人因為找不到人照顧家中長者,必須頻繁請長假之下被迫離職,但多年後家中長者陸續離世,照護者已回不去職場,最終面臨高齡失業、財務窘迫的問題,甚至衍生為社會問題。隨著觀念轉變,不婚主義者不斷增
AI時代,銀行需求的資訊人才,不再僅是單純編碼,而是須兼具法遵素養與AI治理能力的複合人才。
當AI從生成內容走向承接任務,銀行面對的不是效率議題,而是一次組織能力、知識資產與責任邊界的總體檢。
銀行核心系統現代化不應採取「一次到位、砍掉重練」的豪賭模式,或許可採用「混合雲架構」與「循序漸進」的遷移策略,降低風險。