台灣金融業長期面臨規模過小的結構性問題，相較於國際金融巨擘，猶如小國之於強權，難以在全球市場上有效競爭與擴張。為此，金管會寄望透過推動金融機構的整併，期有效擴大其資產規模與市場版圖，進而提升國際競爭力。然而，在政策引導與具體措施的制定上，如何拿捏分寸，才能既鼓勵整併，又不干預市場機制，成為重要的課題。為此，學者進一步指出，敵意與合意併購規範不宜落差過大，尤其對敵意併購全現金的要求存有疑慮，認為會限制併購彈性。此外，高度同質化亦是阻礙發展的關鍵。政大商學院副院長周冠男指出，台灣金融機構缺乏如美國同業般的差異化特色，無
代理式AI被《經濟學人》譽為2025年最大的科技突破之一，然而，它帶來服務與管理模式升級的同時，另一方面也存在建置與維運成本的現實限制。
代理式AI是實打實的硬功夫，最怕落入想「彎道超車」、抄捷徑的心理陷阱。唯有從「技術」、「基礎建設」、「經營策略」與「人才培育」等四大構面著手，踏實耕耘，台灣的代理式AI才會追得上國際。
銀行探索代理式AI，使用場景包括詐欺調查、貸款作業、銷售與服務場景。由於金融業長期受到嚴格的監管，代理式AI的決策將受到法遵挑戰，未來有必要建立多層次的治理框架，以符合最新的法規要求。
