日本政府10兆日圓的野心

保守的日本創投起風了

東京街頭關於「創業」、「起業」、「Innovation」等支援據點陸續增加，不少上班族放棄令人稱羨的職務與高薪，毅然投入新創企業，新聞報導不畏創業，甚至樂於創業的年輕人變多，日本社會創新求變的氛圍明顯熱絡。

為提升國際競爭力，日本政府在新創政策上的力道有增強趨勢。2022年提出「新創育成5年計畫」，編列大型預算，同時整備法規、稅制，從新創的創業期、成長期，直到出口（IPO或M&A等）階段全面支援，目標在於打造良性的新創生態系。並計畫在2027年度前對新創的投資額能擴大到10兆日圓規模，將新創家數增加到10萬家，其中培育出100家獨角獸，該計畫必然會對日本未來的社會與經濟產生深遠的影響。

協助新創籌資 政府民間投入資金

據統計，日本新創家數不斷增加，但現實是，新創的籌資難度越來越高，因為投資人的態度轉為謹慎，尤其對處於成長期、成熟期階段的新創，投資人更傾向將資金集中在少數表現優異的新創，新創間競爭更加激烈。

沒有資金難以吸引人才，也無法讓事業正常運作及成長，而績效不佳導致下一階段的籌資更困難，如此陷入惡性循環，因此資金支援是新創能否持續的關鍵之一。日本政府在此也扮演重要角色，例如自2024年，公營金融機構的「日本政策金融公庫」（JFC）配合政府政策大幅增加新創特別融資額度。除中央政府，地方政府也多設有新創融資窗口，為當地新創尋求融資管道。

此外，包括企業創投基金（CVC）等日本民間企業，也成立大規模創投基金資助新創事業。例如：知名的軟銀（SoftBank）「Vision Fund」，專注AI、生技與自動駕駛技術等。日立製作所、NEC等傳統大企業也積極與新創連結、導入新技術。由此可觀察到日本的新創不是只能單打獨鬥，也可以選擇與大企業合作，共同開拓新領域。

鬆綁法規 有利新創環境

在無現金化與區塊鏈技術快速進化的推波助瀾下，日本FinTech產業迅速進展，加上政府鬆綁金融法規後，FinTech企業可參與銀行等金融業務。另一方面，近年政府也修訂了金融相關法令，鬆綁金融機構的部分業務與對新創投資的限制。如此法規的整備促使異業交流，更進一步推動FinTech新創成長。

目前表現亮眼而備受矚目的FinTech新創，包含可全自動調整交易與資產配置，甚至可用於NISA（小額優惠稅率投資）的WealthNavi，營運加密貨幣交易所的bitFlyer與Zaif，主要提供Cloud Factoring服務給中小企業的OLTA，與聚焦家族信託的TRINITY等。

地方政府積極支援新創

除響應中央政府政策，地方政府也希望藉由吸引新創發展地方經濟、促進人才流入、地方創生，因此紛紛設立新創支援據點，值得一提的是，許多據點都有地方金融機構參與並協助。

代表性的地方新創據點有：東京都的「Startup Hub Tokyo」、東京都大田區的「羽田Innovation City」、神奈川縣川崎市的「King Skyfront」、神奈川縣藤澤市的「湘南Health Innovation Park」（簡稱「湘南iPark」），是武田製藥營運管理，以製藥、次世代醫療、細胞農業、AI、生命科學等企業為主的新創據點。京都市內也有以京都大學為首的「Innovation Hub Kyoto」，專注在生技、醫療領域。

2024年10月，全球汽車製造業重鎮的愛知縣也與豐田汽車、名古屋大學等知名企業和研究教育機構合作，成立結合產官學的「STATION Ai」，是日本最大規模的新創據點，吸引包括豐田汽車等約200家夥伴企業及約500家新創進駐，營運則交由SoftBank負責，SoftBank也將在此尋找合適的投資合作對象。

若台灣新創企業有意願前往日本發展，現在也是個好時機。

首先是資金，日本新創資金主要來自創投基金（VC）與企業創投基金（CVC）。此外，日本的銀行業也積極加入協助新創行列。例如瑞穗銀行於2017年成立新部門「M's Salon」，提供新創全方位服務，具體內容包括舉辦商談會、媒合大企業與新創；召開研討會，聘任講師、Coach等專業人士，為新創說明籌資、資本策略等創業上不可或缺的Know-how；媒合VC與新創；舉辦FinTech座談會，讓FinTech新創向地方銀行、證券公司等金融機構Pitch，進而產生合作機會。同時，瑞穗銀行本身也持續尋找並投資有成長潛力的新創，與客戶共同承擔風險並共同成長。

此外，2021年三井住友金控集團也建造「未來X（Mirai Cross）」平台，企圖打造新創生態系，參與對象包括：新創、三井住友集團、企業、VC、中央及地方政府、學術單位，透過加速器計畫、企業外部創新、各式研討會、媒合活動等，以促成新創及參與對象合作的可能性。台灣新創可透過積極參加在日本舉辦的各種新創相關活動，尋求資金、合作夥伴，並擴大業務發展。

再者是事業合作，日本新創在開發新產品、需要晶片或硬體等設備時，台灣企業在半導體和資通訊硬體的開發方面有彈性應對、成本較低、網路安全等優勢，實際上已有台日合作的案例，預計未來還會持續增加。另一方面，台灣新創在進入日本市場時，面臨最大的問題是文化差異，如果能與當地企業或新創合作、整合雙方資源，更有機會擴大市場。最近因日本IPO市場低迷，新創透過M&A整合的案例逐漸增加，這也是台日未來可以合作的方向之一。

最後是人才，日本府都致力於吸引新創進駐、延攬高端人才，例如簡化公司設立手續、提供優惠或免費的辦公室，放寬簽證限制等，預計未來兩國的人才交流與流動會越來越頻繁，長期來看有助於雙方新創的發展。

筆者這些年來持續觀察的幾家台日新創公司，在歷經激烈競爭中脫穎而出，終於成功上市，成為獨角獸，除深感創業維艱，也體會到整體社會環境支持的重要性。期待不久的將來可以看到更多台灣的新創，透過與日本企業的交流與合作，在日本IPO成功打造出自有品牌，持續發光發熱。（本文作者目前居住在東京，曾於日本及美國多家知名企業任職，擅長分析金融市場、IT資訊系統及科技等產業動向，深諳日本的企業文化及市場趨勢）