碳有價後,各國的碳權交易所陸續成立,政府希望透過碳權交易可提供碳資產供需雙方一個透明議價平台,碳權交易創造出一種市場經濟誘因機制,讓那些無法有效降低碳排放的企業仍可維持正常企業營業,然所需代價是企業須付出額外的財務成本,以符合監理機關或交易對手對減碳的強制要求。金融機構可思考如何幫助企業順利減碳,更重要的是不能讓交易有漂綠疑慮,透過金融的力量來健全碳權交易機制相形顯得重要。企業為減碳而尋求碳交易 金融業有商機外國的銀行如高盛、花旗集團、摩根大通以及巴克萊等業者都已設立碳交易與融資團隊,認為碳有價後,許多業者的成本將
代理式AI被《經濟學人》譽為2025年最大的科技突破之一,然而,它帶來服務與管理模式升級的同時,另一方面也存在建置與維運成本的現實限制。
代理式AI是實打實的硬功夫,最怕落入想「彎道超車」、抄捷徑的心理陷阱。唯有從「技術」、「基礎建設」、「經營策略」與「人才培育」等四大構面著手,踏實耕耘,台灣的代理式AI才會追得上國際。
銀行探索代理式AI,使用場景包括詐欺調查、貸款作業、銷售與服務場景。由於金融業長期受到嚴格的監管,代理式AI的決策將受到法遵挑戰,未來有必要建立多層次的治理框架,以符合最新的法規要求。