近年來，金融監理機關積極推動政策，期能引導保險資金投入公共及社會福利事業，同時也回應業者反映，調整保險業及資產管理業法規，以冀資金能流向資本密集的內需產業，提高公共及社會福利事業的服務品質，並帶動相關產業發展。然而，站在保險業的立場，投資公共及社會福利事業時，所考量的決策關鍵，或可作為主管機關未來推動政策時可思考的方向。保險業滿手資金無處去首先，台灣保險業者，尤其是壽險業，在過去一個世代中，快速累積龐大資金。根據財團法人保險事業發展中心統計整理，台灣壽險業的可運用資金從2012年底的新台幣（以下同）13.03兆元，
金融業在高齡化社會的角色，正從協辦活動、捐款等淺層參與，轉化為解決問題的參與者。金融機構與非營利組織深化合作，回應長者對經濟安全與信任機制的需求。
高齡族群如秋日絢爛的楓紅，看好這片蘊藏兆元的商機，台灣金融業推出各式金融商品、從入門門檻更低的小額債券，到靈活的多元信託與尊榮的家族辦公室，傾力建構一個全方位、個人化的高齡財管生態圈。
對金融業而言，長壽經濟是一場重新定義「顧客生命週期價值」與「風險評價機制」的變革契機，從產品、制度設計到風控框架全面升級，成為開啟下一波資本動能的關鍵。
