台灣篇》裝上新心臟 銀行業變身靈活小巨人

捨棄「大核心、小周邊」

113.3台灣銀行家第171期採訪、撰文:廖和明
為了符合全球金融業上雲概念,國內銀行業持續優化核心系統,但巨人轉身不易,從兆豐銀行、第一銀行、國泰世華銀行、上海商銀的成功轉型換核經驗,可篩出共同要素,助台灣金融業往前一步。數位金融推動效率最為關鍵就是「核心系統轉型」,目前各銀行規劃及進度皆不盡相同,但簡單來說,過去許多銀行鎖定的「大核心、小周邊」,就像巨人一樣,雖有龐大身軀的核心,但任何調整都相對不容易,就像巨人要轉身並不容易。為了要能快速調整,變成靈活的小巨人,轉身更容易,也更能貼近民眾需求,各銀行也希望藉此打造新一代的系統,希望能更有效提供個人化互動及一致性

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