財政學裡有一句近乎黑色幽默的觀察：沒有什麼東西，比一個臨時稅更持久。2022年能源與通膨危機後，歐洲若干國家對銀行加課稅金，一般稱為「暴利稅」的負擔，正為這句話添上新註腳。但「暴利稅」只是政策上的統稱，不是單一的法律概念。各國用的工具不一樣：有的正式開徵一種新稅，有的在既有的公司所得稅之外加徵附加稅，有的按營業額課，也有的接近一種「指定用途、專款專用的特別公課」。真正值得觀察的，不是有沒有課，而是它們怎麼挑課稅基礎、用什麼法律形式、錢做什麼用、將來怎麼收場。歐洲從「臨時」走向長期有幾種路徑，其中以西班牙最有代表性。
VASP專法只是骨架，9部子法能否依業務風險落實分級監理，將決定台灣的數位資產生態圈走向開放競爭或安全孤立。
內部金融犯罪讓傳統監理顯出其仍有優化空間，或許應考慮可量化、可公開的「誠信指標」，共同守護金融業的信任本質。
面對少子高齡化，金融業應跳脫單一商品銷售，伴隨客戶生命週期創新機。
