儘管從去年起台灣吹起了一陣併購風，但今年3月出現的一則消息還是讓金融界持續討論，該則出自國際大數據業CRIF指出，台灣金融業規模不足，連最大金控的總資產也擠不進全球總資產前50大銀行名單，前兩大的國泰金和富邦金合併才勉強跨過新台幣22.5兆元的最低門檻。它的結論：「台灣需要超大型金控。」究竟是否規模大就是美嗎？金融機構為了提高自身的市場占有率、產業影響力或國際競爭力等發展條件，透過併購活動達成這些條件成為全球市場的主流。近十餘年間，國際上併購案例包括美國M&T銀行收購哈德森城市銀行、美國第一資本金融（Capital
代理式AI被《經濟學人》譽為2025年最大的科技突破之一，然而，它帶來服務與管理模式升級的同時，另一方面也存在建置與維運成本的現實限制。
代理式AI是實打實的硬功夫，最怕落入想「彎道超車」、抄捷徑的心理陷阱。唯有從「技術」、「基礎建設」、「經營策略」與「人才培育」等四大構面著手，踏實耕耘，台灣的代理式AI才會追得上國際。
銀行探索代理式AI，使用場景包括詐欺調查、貸款作業、銷售與服務場景。由於金融業長期受到嚴格的監管，代理式AI的決策將受到法遵挑戰，未來有必要建立多層次的治理框架，以符合最新的法規要求。
