面對全球供應鏈重組與美中貿易戰帶來的挑戰，台灣出口結構正經歷劇烈轉型。展望2025年，台灣經濟研究院院長張建一提出「人文精工」的概念，強調傳產應透過將文化元素融入產品設計，提升產品的獨特性與價值，以應對新局。聚焦於差異化、高附加價值的產品，如台積電的高毛利即是最佳範例。隨著對中國的出口比重逐漸下降，台灣產業正積極轉向美國與東協市場。傳統產業應把握此台灣製造2.0契機，以「人文精工」為核心，提升附加價值並開拓新市場。然而，張建一也指出，儘管AI技術的快速發展為台灣經濟帶來新的增長動力，但B2C（直接面對消費者）市場的
金融業在高齡化社會的角色，正從協辦活動、捐款等淺層參與，轉化為解決問題的參與者。金融機構與非營利組織深化合作，回應長者對經濟安全與信任機制的需求。
高齡族群如秋日絢爛的楓紅，看好這片蘊藏兆元的商機，台灣金融業推出各式金融商品、從入門門檻更低的小額債券，到靈活的多元信託與尊榮的家族辦公室，傾力建構一個全方位、個人化的高齡財管生態圈。
對金融業而言，長壽經濟是一場重新定義「顧客生命週期價值」與「風險評價機制」的變革契機，從產品、制度設計到風控框架全面升級，成為開啟下一波資本動能的關鍵。
