傳統上提到日本企業，焦點都在日企征戰全球的行動，他們長期高居東南亞、中國最大的外國直接投資（FDI）來源國，最近2年更一舉成為美國最大的外國投資來源國，日本企業的DNA就是海外擴張，不只在製造業，更在百貨、零售、金融，甚至娛樂等領域，成為四處攻城略地、投資併購的攻擊者。但是2024年的日本，卻連續出現多起外國企業跑到日本，對日本龍頭企業提出併購要約的反向案例，歐美國家的私募基金不斷在日本獵尋大型上市公司；巴菲特連續多年增持日本股票，今年更發行超過5千億日圓的日本公司債，準備擴大增持對日本金融機構的股權。更令人驚奇的
巴菲特相中經營理念相同的日本商社，利用利差交易宣言持股不賣，投資人讚嘆股神出手就知有沒有，加上東證正式啟動的強化公司治理制度助攻，日本資本市場有望迎來新活水。
日本揭示能源新政策，核能科技與減碳計畫並進。重啟核電的過程中，除了安全與民意，核電產業衰退、核廢最終處置場址與災後賠償問題，都是難題。
因應川普關稅強襲，日本專家建議大企業可於內部設「川普對策團隊」，進行多種情境下的戰略模擬，金融業並提供美國以外的經貿情報與風險評估，協助受衝擊出口企業分散收入來源。
