農業金融局自2004年成立以來，終在今年8月從局升格為署，升格意味著有更強大的力量和資源，以確保農民的經營成果和收入更穩定，強化農業金融韌性。回顧我國農業金融發展史，從過去單純的金融服務到如今全面支援的演變，一路走來相當不易；尤其面臨氣候變遷加劇，以及大環境劇烈變動的背景下，農業生產和需求受到重大衝擊。農業金融局自2004年成立以來，終於在2023年8月從局升格為署，升格意味著有更強大的力量和資源，以確保農民的經營成果和收入更趨穩定，強化農業韌性成為迫切課題。本篇特別邀請農業部農業金融署署長李聰勇接受專訪，期盼農業
台灣金融業規模偏小、同質性是老問題。財經學者呼籲，應統一合意與非合意併購之規範，減少政策落差，特別是以現金或股票收購原則應一致。
公股銀行雖具龐大資產與低廉資金優勢，但在民營銀行積極攻城略地之下，市占率持續流失，亟需秣馬厲兵以對。
美國金融併購主旋律不再只是大者更大，近年銀行交易量最大的反而是整併金融科技公司；另外值得注意的是，地方中小型銀行為求生存進行合併，甚至信合社能挾稅負和監理優勢併購小型銀行。
