當人工智慧開始深度介入銀行業，一名資深員工卻在不知情的情況下「親手訓練出取代自己工作的機器人」。這聽起來不像科幻，而是澳洲聯邦銀行近期真實發生的案例。63歲的資深櫃員Kathryn任職25年後遭到裁員，更諷刺的是，她最後負責的工作之一竟然是協助該銀行的AI客服專案（Bumblebee AI）設計並測試聊天機器人的回應。正如她苦澀地坦言：「等於是我親手訓練了一個搶走我飯碗的機器人。」事件曝光後，銀行不得不承認這次裁員的判斷失當。AI系統上線後，客服電話量不減反增，迫使管理層撤回裁員決定並公開道歉。這場風波揭示了全球金
科技巨頭與中國力捧人形機器人，但在場景、成本與智能的枷鎖下，2026年仍難逃「高檔玩具」的宿命。
私募次級市場可作為創投基金與FinTech新創業者中後期資本配置與股權的流動機制，將有助解決「IPO前黑洞」。
AI來勢洶洶，動搖了網際網路以「流量＋廣告」為核心的商業模式，若無法建立利益分配機制，恐將兩敗俱傷。
