在台灣金融業史中，2024年新光金併購案無疑是一次最具代表性的一場金控整併事件。不僅因為本併購案牽涉到龐大的資產、財務增資能力、收購價格和市場影響力，也因為這是台灣首次同時出現「合意併購」和「非合意併購」兩種併購方式角逐同一個金控目標。台新金與中信金這兩大金融業者，分別以「合意」和「非合意」的方式，爭奪新光金控的經營控制權，這一場金融業的「搶親」戲碼吸引了全台金融界和資本市場人士的高度關注。合意併購與非合意併購的對峙本次併購案的特點在於，兩大金控分別採取了不同的併購方式。「合意併購」，顧名思義，指的是雙方經董事會同
內部稽核需要跳脫傳統的法遵角色，全面掌握潛在的失誤風險，如同近期最受關注的人工智慧資安防禦，不應僅由IT部門單獨承擔。新版IPPF在確保全球稽核準則一致，讓各國的內稽品質皆禁得起外部的品保審查。
全球虛擬資產蓬勃發展伴隨風險，促使各國強化監管。我國金管會採取循序漸進策略，從防洗錢、業者自律到推動專法，逐步將虛擬貨幣市場納入法治軌道。
美國金融資安監理權限劃分不清，SEC裁判管金融還要跨界管資安。資安職責與法律風險界線模糊，資安從業人員個人法律風險大增。
