台灣金融市場監理環境成熟,銀行體系資金充沛,加上擁有相當規模的高資產客群,資產規模成長快速,政府和金融機構積極推動高資產業務,透過多元商品及人才引進及培訓,吸引資金在台進行財富管理。金管會先前推出「媲美星港」財管2.0方案,開放銀行和券商申請辦理資產超過億元高資產客戶業務,陸續有10家銀行及8家券商取得核准。與2022年相比,銀行無論高資產客戶數或資產管理規模都有相當程度躍進,主要是因為銀行人才、商品設計能力、資訊系統及內部規範都已陸續到位及健全化。未來金管會要透過韌性、創新、永續、包容等四大主軸,打造台灣在財富管
面對川普回歸的外部壓力,與歐元區內支付習慣轉變,數位歐元肩負強化貨幣主權與金融韌性重任。然而,公眾隱私疑慮、銀行高昂成本及效益質疑,皆為其落地帶來嚴峻挑戰。
我國CBDC架構已現雛形,平台設計採雙層規劃,零售型供大眾日常使用,批發型作為金融機構跨行資金移轉交易及清算工具。
AI運用在金融已經有相當長的歷史,在探索運用AI的過程中,金融機構也面臨諸多亟需克服的關鍵議題。更具建設性的思考應是探索AI做人類智能與協作的夥伴。