壽險公司除了直接參與投資公共建設、社福事業等有價證券或不動產外，國內公、私部門在興建公共建設與社福機構時，若以證券化方式進行資金籌募，壽險業也可將資金用於投資該類證券化商品，取得長期固定收益來源。觀察近年我國家庭部門資金流量概況，從中央銀行所發布的資金流量統計年報得知，在資產配置方面，2021年國內家庭部門仍續以持有存款、人壽保險準備與退休基金準備為主，比重超過6成。惟應注意者，2020年以前，因國人增加購買外幣保單及利率變動型保單，使人壽保險準備與退休基金準備的增幅加大，並位居非金融部門資金用途的首位，其中201
台灣金融業規模偏小、同質性是老問題。財經學者呼籲，應統一合意與非合意併購之規範，減少政策落差，特別是以現金或股票收購原則應一致。
公股銀行雖具龐大資產與低廉資金優勢，但在民營銀行積極攻城略地之下，市占率持續流失，亟需秣馬厲兵以對。
美國金融併購主旋律不再只是大者更大，近年銀行交易量最大的反而是整併金融科技公司；另外值得注意的是，地方中小型銀行為求生存進行合併，甚至信合社能挾稅負和監理優勢併購小型銀行。
