根據金管會統計本國銀行國內分支機構數，截至2026年5月底為3,351家，較去年同期淨減18家；中華郵政之分支機構同期為1,281家，亦減少13個據點。相較之下，信用合作社維持23社、292家分社，農會信用部283個單位、796個分部，漁會信用部28個單位、43個分部，合計1,131處，均未減少據點，約占本國銀行分支機構數2成。根據金管會銀行局2026年6月25日公布的最新我國金融服務欠缺地區名單，仍有48個鄉鎮市區尚未設置銀行與信合社。據點消長反映所有權與服務義務的差異。當商業銀行依獲利、資本效率與通路效益配置資
信合社的量體難扛高額的資訊轉型費用，建構具規模經濟的資訊共用平台是金融科技化的活路。
日本地銀擺脫傳統擔保舊思維，參與獲利町工場數位轉型，不僅開創新獲利引擎、重構企業價值，也解決地方產業的傳承危機。
累積數十年的信任與資產，儲互社有待解開高齡化與資金去化難題，為弱勢與偏鄉再續金融溫情。
