人工智慧的進展正迫使監理機構重新思考,當技術以前所未有的速度持續演進,如何達到有效監理。雖然AI能讓消費者的生活更加便利,卻也引發了問責、市場力量、擴大金融落差等新風險。英國《米爾斯報告》(Mills Review)試圖全面探討,在2030年前,技術會如何改變金融零售服務,監理機關又該如何準備。在2024年的調查中,受訪的金融服務業者中有75%已在使用AI,另有10%計畫在3年內跟進。歷任英國政府,無論是保守黨還是工黨,都採取了支持AI的創新立場,希望藉此把握AI帶來的經濟效益,以驅動經濟成長。不過,英國並不像歐盟
德國退休金改革揮別傳統的高保費、低給付拉鋸,導入個人資本帳戶與全球分散投資,讓全民分享長期資本報酬。
歐盟組「國家隊」示警關鍵礦產帶來新型風險;金融業也應重塑資金角色與風險模型,徹底掌握企業上游稀有零組件的供應風險。
摩根大通進軍德國,不只是美系銀行拓展市場,更凸顯歐洲銀行在數位轉型、制度信任與平台治理下的新競爭格局。