2018年4月，歷經長達4年的核心系統遷移作業之後，英國TSB銀行的技術團隊正式將新的核心系統推上線。TSB從母公司Lloyds分拆後，決定將520萬名客戶的帳戶資料，一次性搬遷到西班牙母行Sabadell的Proteo4UK平台上。資料本身的搬遷確實完成了，但新平台在上線後立刻大當機。190萬名客戶被鎖在帳戶外面，有人發現自己的房貸紀錄憑空消失，有人甚至能看到其他客戶的帳戶資訊。小型企業主無法發薪，分行的終端機停擺，電話客服中心被海量來電癱瘓。TSB執行長Paul Pester在危機爆發一週後公開承認，銀行已經「
台灣亞資中心推動滿兩週年。銀行高資產規模、主動式ETF爆增，政府未來持續鬆綁法規留才引資，更要結合台灣最強的AI科技，吸引國際資本停駐。
各國際金融中心已形成各具特色的「搶才與留才」生態圈，其核心共通點是將職能標準、實際職務、專業訓練與金融機構需求深度綁定。
金融中心成功關鍵在於差異化。台灣若能善用科技利基與彈性環境，以吸引頂尖人才，累積知識基礎，金融發展將有更多可能。
