金融業資訊長的圈子裡，流傳著一句玩笑話：「核心系統現代化轉型至關重要，但最好不要發生在我的任期內。」這句話聽似幽默詼諧，卻道盡了現實；它反映出資訊長在推動轉型時所面對的業務壓力、專案風險與跨部門協作困境，而這些挑戰，大多與技術本身無關。金融機構現行的核心系統，不外乎兩種型態：自行開發，或導入套裝軟體。隨著金融業務日趨複雜，加之系統開發週期漫長，近三十年來已無機構選擇自建，套裝軟體早已成為業界共識。然而，無論是當年自行開發、至今仍在運行的舊系統，還是彼時引進的套裝軟體，大多建置於三十餘年前，系統架構與程式語言早已老化
全球供應鏈重組，拉丁美洲是值得金融業布局的版圖，但應視各國信用結構、產業條件與金融需求，設計差異化策略，才能走向可持續的價值創造。
台灣與CABEI強強聯手，以首大持股國與AA+信評優勢，點燃綠能技術與拉美影響力投資新引擎。
拉丁美洲已成台灣高科技與金融資本輸出的新藍海，未來可將充沛資本精準導入綠能、永續農牧與數位基建，在藍海中構築堅韌的外交防線。
