傳統的媒人角色，遠不只向撮合的男女雙方展示一疊「配對名單」而已。他們會從整體的樣貌認識當事人，將其視為社群中的一分子，透過高強度與日常互動並行的方式累積理解。更重要的是，媒人會依其專業判斷提供建議，將「篩選」與「成長」結合，使配對過程不致淪為一種僅止於評量與檢核的儀式。過去十年間，交友軟體快速成長，導致所謂的「降維打擊」。原本重視品質與深度的互動，被一場以「讚數」、「匹配率」、「回覆量」等數量為導向的競賽所取代。原先透過面對面互動、甚至詳盡的人格測驗所取得的豐富資訊，正逐步被軟體壓縮為少數幾個變數，其中又以外貌為主
金融業透過球星財富管理、運科產業融資、整合球迷消費數據三管齊下，也能從傳統的棒球贊助者轉型為深度的生態系參與者。
家辦帶來法遵與服務挑戰，銀行若能精準分層、強化風控、跨界賦能，將是財管版圖勝出的關鍵。
德意志銀行Cum-Ex世紀稅務醜聞案，揭示金融創新不應淪為套利工具，須堅守實質課稅原則以防弊。
