居全國分行數之冠的合庫銀行這兩年再起整併風！因應金融科技與數位化浪潮、客戶臨櫃需求下降，加上早年併購累積過多且距離過近的分行，近年積極整併據點，以提升人力效率、強化內控與服務品質，同時仍兼顧偏鄉與普惠金融。未來分行仍可能持續調整，提升組織效能。合庫之所以有這麼多的分行據點，主要來自於近20年來先後合併農民銀行和多家信合社，使其分行家數在高峰期甚至超過300家，分行家數居全國之冠。而在2016年之前，合庫銀行的分行家數歷經第一波整併，從原先逾300家分行，在2016年底降至272家。但合庫腳步並未停歇，2024年起再
公平待客已從合規轉為內化文化，透過全流程管理與數位包容，成為金融業永續經營與建立信任的核心價值。
銀行想深耕高資產客戶，財富管理部門的關鍵轉型，是從「金融產品銷售者」蛻變為「全方位資本配置顧問」。
英超與MLB已建構出成熟的資產融資與二級票務市場，台灣亟需克服制度瓶頸，導入「資產化評估」思維以驅動產業轉型。
