列支敦士登王室攜手私銀 大展文化外交實力

小國如何以文化創造經濟價值？

採訪、撰文：陳麗緹

列支敦士登王室攜手私銀 大展文化外交實力

歐陸小國列支敦士登公國國土面積僅160平方公里，人均所得將近16萬美元，王室活用藝術收藏品創造經濟價值，進行文化外交，在全球成為最具特色的案例。

參與文創、推動藝術，對管理資產達瑞士法郎1,434億元的歐洲LGT金融集團來說，早已超越文人雅興、客戶服務的想法；基於喜愛藝術、進而收藏投資，LGT和歐陸小國列支敦士登公國因此得到救贖、治理國家、關愛社稷子民，近30年來甚至發揮出國際外交的神奇意義。

☉公國宮殿變身私銀貴賓招待處

在奧地利維也納銀行街上的城市宮殿，業主列支敦士登公國在19世紀期間，用來向貴族們展現建築創意與藝術收藏。現在，宮殿的入門設了接待中心，專門服務登門的LGT私銀客戶；安德烈斯公爵精心打造的經典宮殿裝飾，以及設置的2座畫廊，也用於LGT董事長列支敦士登親王菲利普（Prince Philipp）接待貴賓，或是骨董搭配美食，或是美酒助興藝術投資話題。

LGT金融集團的核心業務是私人銀行暨資產管理公司，總資產307億美元，列支敦士登公國王室的家族核心企業。列支敦士登公國是歐洲現今仍然活躍的最古老王室之一，政治體制為君主立憲制，1990年加入聯合國。列國位於奧地利、德國與瑞士國界之間的160平方公里，人口3萬7,000人，人均所得將近16萬美元，金融服務業的經濟貢獻達27％，最大的GDP及財富來源正是王室，包括它擁有的古典藝術品和散布在德語區的多座宮殿和產業。

列支敦士登緊鄰瑞士蘇黎士，王室家族居住的城堡在列國首都瓦都茲山上的制高點，該城堡也是王室藝術收藏的最大寶庫，列支敦士登公國王儲阿洛伊斯（Prince Alois）就在城堡裡的主客廳與世界各國的訪客見面，列支敦士登博物館暨王室珍藏總監克勞夫耐（Johann Kraftner）說，王室家族每年規劃開放城堡，邀請列國百姓參觀藝術品、聚餐交換文化與創新的看法。

☉藝術投資拯救公國家族

列支敦士登家族在歷史上最早出現是1136年，幾經戰亂，1606年以公國身分確立地位，到目前的列國王儲阿洛伊斯（Prince Alois）已25個世代。支持藝術是列支敦士登公國長久的傳統，一如歐陸皇室經常透過興建宮殿來展現藝術的涵養與金錢財富，近代2場世界大戰的炮火把前人心血幾近摧毀，1950年代位於現在捷克一帶的波西米亞和摩拉維亞城堡和收藏品，被當時的當權者強行沒收，為了度過家族危機，當時以500萬美元價格出售1幅達文西圖畫，創下當年藝術市場的最高紀錄。

克勞夫耐表示，王室如今的再起，「多虧了這些收藏品。」出售部分藝術品換得的資金為家族產業進行重整，尤其是私人銀行事業，王室新世代在歐陸銀行業學習金融管理，並低調的進行策略性併購，帶給LGT集團成長的契機。

LGT與皇室歷史可回溯至1920年代，原本只是處理王室和貴族間借貸的「Bank in Liechtenstein會議」。依據王室求穩、求好的傳統，這個功能性組織在王室持續注資、管理資產從列國擴大到瑞士、奧地利，1982年延伸到英國倫敦，開啟國際金融業務。然而，市場上「LGT」名號真正出現是20年前的1996年！LGT銀行是列國王室百分之百持有的全世界最大私人銀行，LGT董事長和行政總裁均由親王等級人員出任，列支敦士登親王菲利普為董事長外，行政總裁亦是列支敦士登王子Max，他們不因王室身分而養尊處優，善於管理並整合資源，時時關注潛在的風險。

許多富翁信服於王室數百年來對藝術珍品的眼光，也肯定王室私銀的用心任事，甚至想要進到宮殿享受王室禮遇，於是把資產交給LGT管理。LGT在私銀市場的最大賣點正是「和王室一起投資」，客戶可接觸王室家族藝術珍品。

☉藝術展出把小國帶向國際舞台

列支敦士登公國藝術收藏品曾於2015年來台在故宮博物院以最高規格的特展方式展出。克勞夫耐表示，這是王儲阿洛伊斯的心意，「國家太小，『走出去』、『開放』是重要生存之道。」王室除了金融及產業的國際投資，文化外交是小國外交的最佳策略，最早是1984年代從美國紐約開始，台灣是這一系列國際展覽點之一。

儘管王室收藏彌足珍貴，克勞夫耐強調，王室收藏展示規範中規定，各展品於玻璃保護下展示，以裨觀眾近距離觀賞，來台展示的許多華麗作品亦是昔日歐陸習俗為中產階級住家設計，讓民眾近距離接近，並體會藝術。LGT董事長菲利普親王認為，LGT做生意和王室一致遵守「負責」、「信任」的處世哲學，從個人做起，為企業、家族、國家做出貢獻。

參與藝術，奠定列支敦士登公國在歐洲貴族的尊貴地位，曾讓王室從大戰烽火中重生，從藝術交易中找到王室與LGT的永續發展，而藝術的推廣更帶給王室從未有過的國際認同，在全球市場成為最具特色的案例。