Scupio提供的廣告
首頁
關於銀行家
編輯團隊
首頁
登入
註冊
EN
總編的話
各期雜誌
焦點主題
名家觀點
封面故事
特別企劃
最新文章
Banker's Digest
熱門影音
填問卷抽好禮
我要訂閱
問卷調查
填問卷抽好禮
得獎名單
會員中心
購物車
訂單查詢
網站相關
關於銀行家
編輯團隊
我要訂閱
廣告代理
廣告價目表下載
台灣銀行家徵稿
我要訂閱
搜尋
登入
/
註冊
購物車
訂單查詢
切換帳戶
曾齡誼
會員
曾齡誼
訪客
登出
EN
本期精選文章免費閱讀
特別企劃
首頁
焦點主題
特別企劃
內容
創新金融模式 下一步是FinTech還是TechFin?
特別企劃
108.6台灣銀行家第114期
撰文:張凱君
金融業若想握有駕馭科技之權,不僅止於將科技套於傳統業務模式之上,那就需要掌握金融核心功能,創造符合客戶效益的體驗,由觀念驅動的商業模式創新,才是金融改革得以成功的關鍵。大約在20世紀的80年代,一門跨領域的新學問悄悄萌芽。當時許多大型金融機構為了因應新興的選擇權相關業務,嘗試雇用具數學、統計、物理、電腦科學背景的專業人才,開發或運用衍生性金融商品,適逢美國政府開始逐年削減國防經費預算,沒多久華爾街就充斥著所謂的「火箭科學家」。這門新學問稍後有了響亮的稱號,叫作「財務工程」。美國不少一流大學為迎合業界需求,紛紛開設跨
文章未完...
您無文章閱讀權限
加入會員可參加填問卷抽好禮,
購買VIP會員可享所有文章無限暢讀。
訪客免費閱讀文章
登入
購買VIP
延伸閱讀
農業之區塊鏈應用
107.4台灣銀行家第100期
社會住宅的先行者
107.4台灣銀行家第100期
住宅政策成為穩定社會的力量
107.4台灣銀行家第100期
解讀社會住宅
107.4台灣銀行家第100期
熱門文章
金融科技時代下的荒野大鏢客
入主白宮 全球經濟灰犀牛?
AI是否將成為人類信任體系的主導者?
壽險業5大策略因應變局
金融業產值與台GDP同步成長
降息、美元貶值、外匯動盪
公股金融事業應組基建聯盟
老鷹、鴿子與金絲雀
台灣需為網路與金融攻擊準備
監理發展「剎車」 「油門」並進
意見回饋
×
投書內容:
單篇文章
×
從單篇訂購額度扣除
從積分文章額度中扣除
請選擇登入身份
關鍵字搜尋限VIP會員使用
編輯手札
精選
熱門影音
名家觀點
財經都卜勒
封面故事
特別企劃
國際金融
國內金融
焦點新聞
特別報導
金融保險
金融創新
金融法遵
金融人才
綠色金融
農業金融
永續經營
ESG
普惠金融
新書快訊
人生美學
總體經濟
長照
都更
文創
信託
投資
COVID-19
Fintech
金融科技
數位科技
人工智慧
純網銀
通貨膨脹
氣候變遷
虛擬貨幣
數位貨幣
公司治理
法令遵循
風險管理
財富管理
高齡信託
資訊安全
防詐騙
金融風暴
元宇宙
金融科普
貨幣政策
金融監理
奇哥談金融
恭喜!
獲得積分
+
訪客登入
我同意銀行家雜誌網站保存我輸入的資料,下次以相同瀏覽器進入網站時無須重複登入
請選擇登入身份
會員登入
訪客登入
本期精選文章免費閱讀