隨著台廠供應鏈的多元分流布局，國銀與更多國家資金往來更加密切，等同擴大金融服務業的經濟腹地，提供其發展的新契機，相信抓住「去風險De-risk」的思維，國銀海外版圖也將更寬廣。
為因應氣候變遷加劇，目前全球已有130多個國家提出2050年淨零碳排，我國亦於2022年宣示2050年要達到淨零排放目標，另外在歐盟將採行碳邊境調整機制（CBAM）及國際大廠要求供應鏈廠商減排趨勢下，我國不論是高碳排的中大型企業或中小企業，皆面臨競爭壓力。高碳排企業責無旁貸，正進行碳盤查及淨零減排活動，而中小企業在全球供應鏈上占有重要地位，因此不能忽略其淨零減排的重要性。2023年劍橋大學永續領導力學院（CISL）及企業社會責任協會（BSR）共同合作發布的「中小企業淨零轉型的金融創新–銀行和買家的角色」研究報告指出
若是四、五年級生這一代的好命錢，轉化成為台灣新一代基建，不僅自己能享受到金融投資的好處，還能讓台灣的下一代更好，這樣不僅減輕了政府財政負擔，同時讓社會永續發展。
台灣是一個經濟奇蹟，不僅在產業上有著傲人的成就，也在金融上累積了豐厚的財富。以安聯集團公布的「2022年全球財富報告」為例，台灣的人均淨資產近14萬歐元，全球僅次於美國、瑞士、丹麥與瑞典。如此龐大的資產不只是數字，也是台灣金融業發展的強大動力。
為提升金融機構資安防護能量，金管會鼓勵業者重視資安人才培育與配置、辦理資安攻防演練。資安韌性與金融穩定密不可分，資安韌性應成為強化金融穩定助力，達到安全、便利、不中斷金融服務願景。
從金融面檢視民間資金配置，除探討超額儲蓄及金融帳流出的問題，更應全面擬定整體資金戰略，包括改善社會所得分配、提高企業韌性及競爭力、產業結構均衡發展、催生新經濟創新動能，讓資源配置有序平衡，「錢留台灣」。
國內銀行業低利差、低存放比的情況，在國際利率情勢轉變下，可能形成資金外流，若能由政府與銀行透過定向融資來支持特定政策扶植的產業，是可能的解方。
壽險公司除了直接參與投資公共建設、社福事業等有價證券或不動產外，國內公、私部門在興建公共建設與社福機構時，若以證券化方式進行資金籌募，壽險業也可將資金用於投資該類證券化商品，取得長期固定收益來源。
投資國家級基礎設施最大的好處是可預測性，且投資報酬率穩健，英國、加拿大、澳洲等國都想擴大發展，不僅可強化在實體經濟上的互動，更可及早挹注金融活水在國家未來發展的重要建設上。
高齡化議題一向被視為國安層級的挑戰，但社會探討這項議題時，卻仍多以傳統的銀髮思維主導政策與產業方向，亦即聚焦對經濟負面衝擊、退休金不足等。事實上，金融才是健全高齡化社會的關鍵觸媒。
