在少子化的背景下，台灣各產業普遍面臨找尋人才不易的問題，金融服務業也不例外。新進金融從業人員的最大來源是大專社會組相關科系畢業生，但此來源除受到就學人口減少的衝擊外，更面臨自然工程相關科系畢業後更高薪的挑戰。因此，金融業必須要有更積極的作法，在攬才、育才及留才上，透過創新制度的設計與執行，讓機構具備足夠的人才，以迎接全球AI需求帶動台灣產業成長與國際化的機會。根據教育部分類統計，近10年社會人文科系（社會科學加人文並含商管與法律）的每年畢業人數呈現下滑趨勢，從2015年的47.55萬人減少至2025年的32.82萬
科技重新分配「人與機器」的角色，未來人才價值在於科技賦能下的信任判斷。
新世代拒絕線性職涯，求職轉向自我實現，透過工作輪調，金融人才培育轉為「能力歷練與探索」的平台戰。
年輕世代對銀行業常有「保守、業績至上」的刻板印象；銀行唯有翻轉保守文化，才能與科技業一較高下，贏得跨業人才的青睞。
