粉絲經濟是指以粉絲情感認同與長期支持為核心,將文化、娛樂或運動的影響力,轉化為可持續的商業價值之經濟模式。粉絲的消費動機並非建立在價格或功能比較,而是源於認同感、參與感與社群歸屬,使消費行為具備高度黏著性與重複性。相較於傳統產業,粉絲經濟具有資金收入集中度高與情緒波動敏感等特性,一場演唱會或賽事無預警取消,往往不僅是退票問題,更可能引發現金流中斷、履約壓力與信用風險。隨著粉絲經濟規模快速擴張,其風險已不再只是產業議題,而逐步成為金融與資本市場須正視之新型態風險。粉絲經濟已成為娛樂產業與運動賽事最具爆發力的成長動能,
虛實整合打破偶像界線,粉絲正從被動消費者轉向「投資參與者」,2026年將開啟資產代幣化的新賽局。
大型巡演具高流動性與時效敏感特質,面臨零碎跨國資金調度與匯率震盪風險。金融機構可開發娛樂專用跨境平台,實現資產即時到帳。
從「泰勒絲經濟學」到韓流效應,粉絲經濟兼具抗景氣衰退與改善一國財政、增加外匯收入能力。