現在，步調變得不太一樣了。金管會新任主委彭金隆5月20日甫就任，立即拉出施政基礎三大軸線：在組織上拋出籌設創新金融發展處；在法規鬆綁上，彭金隆口中的「下水道工程」，以「外部意見」為中心的金融法規創新調適平台已經啟動；在政策上，未來會提出沙盒實驗的優化版，以及攸關金融創新的「輕量沙盒」。根據金管會組織法規定，職責包括發展、監督、管理與檢查四大項，其中尤其對「監督管理」特別重視，彭金隆上任後，業界期待新主委能以興利為優先，並降低監理管制力道，而大眾好奇新主委會怎麼做？而彭金隆近期發表的言論與行動力，加上務實地解決問題，
金融業在高齡化社會的角色，正從協辦活動、捐款等淺層參與，轉化為解決問題的參與者。金融機構與非營利組織深化合作，回應長者對經濟安全與信任機制的需求。
高齡族群如秋日絢爛的楓紅，看好這片蘊藏兆元的商機，台灣金融業推出各式金融商品、從入門門檻更低的小額債券，到靈活的多元信託與尊榮的家族辦公室，傾力建構一個全方位、個人化的高齡財管生態圈。
對金融業而言，長壽經濟是一場重新定義「顧客生命週期價值」與「風險評價機制」的變革契機，從產品、制度設計到風控框架全面升級，成為開啟下一波資本動能的關鍵。
