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金融業篇》銀行人資策略大變革

年輕生力軍價值觀大不同

112.5台灣銀行家第161期採訪、撰文：廖和明
面對新世代金融消費者崛起，金融業也積極尋找Z世代好手任職。一方面祭出高薪，要與科技業爭人才，加上職場的工作環境與職位設計也有所不同。另一方面，金融業朝向科技化變身，如何讓Z世代對工作提升認同感，是未來金融業維持人才素質與競爭力的關鍵。金融業最重要的根基就是「人力」，隨著Z世代員工的興起，其生活觀、價值觀都與過去世代有所差異，因此各銀行正積極針對Z世代推出各種徵才、留才、育才的全新措施，希望讓金融業得以持續茁壯成長，進而開枝散葉，更加深入年輕群眾的生活中。台新銀 Z世代員工占全體員工15％隨著新世代的成長，Z世代員工

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