陳樹推「3i計畫」 打造金研院成亞太金融研訓重鎮

領群40，金研院國際化金字招牌持續閃亮

陳樹於2007至2008年擔任台灣金融研訓院董事長兼院長期間，為金研院立下「建立亞太金融研訓重鎮」的願景，並透過適才、接軌時事與法令的教材，成功強化金融人才的能力。

曾任財政部證券管理委員會主委、中華民國證券暨期貨市場發展基金會董事長、證券投資人及期貨交易人保護中心董事長、財政部常務次長、證交所董事長等顯赫職務的陳樹，於2007至2008年間擔任台灣金融研訓院董事長兼院長，期間為台灣金融研訓院立下「建立亞太金融研訓重鎮」的願景，欣逢金研院成立40周年，金研院亦正朝向陳樹董事長設立的國際化願景奔跑。

「前人種樹、後人繼續灌溉」，陳樹回想起交接典禮的那一天，當時由行政院金融監督管理委員會副主任委員張秀蓮主持監交，陳樹自台灣金融研訓院卸任董事長侯金英手中接下印信，也開始了他在金研院短暫卻火花燦爛的旅途。

繼往開來，肩負金融業務現代化重任

陳樹表示，前任董事長侯金英為台灣金融研訓院奠定了非常良好的基礎與架構，而他也希望能繼往開來，持續肩負起推動金融教育訓練及研究，提升金融從業人員素質，以促進金融業務現代化的重任為發展重點，此外，陳樹心中對金研院則有一個更大的期待。

「建立亞太金融研訓重鎮」即是陳樹上任後設定的發展願景，這是一個4年的大計畫，他找了各單位一級主管，一起腦力激盪，看看各部門單位如何設計出子計畫，並強力要求執行，同時也找周邊相關單位來共同推動，包括銀行公會、證基會、保發中心等，透過適才、接軌時事與法令的教材，大家共同出力，以強化金融相關人才的能力。

為了讓同仁們更了解台灣金融研訓院的走向，陳樹喊出了「3i計畫」，也就是integration（整合力）、innovation（創新力）及international（國際力）。整合力的部分，包括訓練單位與測驗單位要能與現實法規整合成最適當的課程與考題；創新力，則是要與時俱進，觀察市場上最新的話題與商品，讓金融人員能跟上最新的實務課程；國際力部分，他認為要加強兩岸合作，看看有無相互可認證的金融證照或課程，可多方交流。

循序漸進，四階段培養金融專業知識

在人才的培訓上，陳樹特別規劃出4種不同的等級，包括領導人才、國際化人才、管理人才與專業人才，不同的階段有不同適用的課程，讓人才能循序漸進獲得專業知識，時至今日，金融業不同職等的人員仍相當依賴金研院的課程，因為透過金研院的完整規劃訓練後，對未來職場升遷都非常有幫助。

陳樹擔任金研院董事長的職務一年，就高升出任金管會主委，而續任的許嘉棟董事長也持續推動陳樹設定的國際化願景，當年還特別致電給陳樹，表達會持續將金融研訓院打造成為亞太金融研訓重鎮，感念歷任董事長高瞻遠矚的視野與動能強大的執行力，台灣金融研訓院國際化的金字招牌才可持續發光發亮！

陳樹Profile

現職：中央投資（股）有限公司董事長

學歷：中國文化大學經濟系國貿組學士、政治大學財政研究所碩士、臺灣大學商學研究所博士

經歷：財政部常務次長、臺灣證券交易所董事長、台灣金融研訓院董事長兼院長、行政院金融監督管理委員會主任委員、中華民國證券櫃檯買賣中心董事長、中原大學商學院財務金融學系榮譽講座教授