2017年5月

放大地方金融優勢

採訪、撰文:趙曉慧

台灣案例三信商銀客製有感服務

採訪撰文趙曉慧

放大地方金融優勢


銀行業進入Bank 3.0時代中小型銀行的客戶滿意度要與大型銀行平起平坐靠的是頂尖的FinTech資訊能力客製化的有感服務台中的三信商銀就是一個成功案例扮演地方金融的重要角色


廖松岳小檔案

出生1956

星座天秤座

學歷日本法政大學應用經濟學科現職三信商業銀行股份有限公司董事長中華民國銀行商業同業公會全國聯合會監事

經歷全成製帽廠股份有限公司董事長中華民國紡織業拓展會常務董事台灣區帽子輸出業同業公會

理事長座右銘:「誠則信」、「穩則久」、「正則剛、「直則立

台灣39家銀行業者當中三信商業銀行以下簡稱三信商銀的規模為第二小但創立100年來財務穩健體質佳從傳統的信用合作社改制轉型為現代化的商業銀行已是中部地區最受中小企業信賴的銀行

翻閱三信商銀近年來的獲獎紀錄去年拿下中小企業放款11C組第一名2015年也獲得聯徵中心金安獎」、「金質獎雙料獎項其中金安獎在過去10年間就有8次獲獎

引進專業人才帶動銀行升級轉型

在獲得中小企業客戶青睞之餘三信商銀更進一步拉近與年輕族群的距離觀察近期銀行業者行動App的使用者體驗評價無論是Apple App StoreGoogle Play Store三信商銀都拿下接近5.0的高分優於其他知名大型銀行三信商銀的身段靈活能夠快速的與時俱進這背後的推手正是三信商銀董事長廖松岳

廖松岳在擔任三信商銀董事長之前是全成製帽公司董事長客戶包括知名運動用品耐吉NIKE人稱帽子大王」,事業規模橫跨台灣日本東南亞具足國際視野

他的父親廖椿昭早年擔任三信商銀董事廖椿昭過世之後廖松岳先後接手擔任三信商銀的董事常務董事2015年獲選董事長正式接掌這家百年老店

我接手三信商銀時一個人單槍匹馬上任沒有帶自己的人馬進來。」廖松岳誠懇的告訴員工,「我是來經營銀行不是來吃銀行。」希望化解員工的心防跟他一起改造三信商銀

地方性中小型銀行的經營包袱不少包括經營過於保守人才的聘用習慣靠關係廖松岳以他的企業經驗與國際高度一一破除引進活水

要讓三信商銀升級轉型第一步就是擴充人才庫廖松岳開始建立專業經理人制度讓招考制度公正公開

而為了趕上數位化Bank 3.0時代與年輕人拉近關係三信商銀打開門戶號召更多年輕人願意進入地方性中小型銀行工作他破格任用年僅28台大資訊工程研究所畢業的陳雍協擔任電金部經理優化三信商銀的數位金融服務

廖松岳的座右銘是誠則信」、「穩則久」、「正則剛」、「直則立」,他以身作則樹立三信商銀的企業文化成功凝聚員工的向心力不僅離職率很低在上千名的員工人數當中結婚生子就有超過百對以上

以「企業顧問團」協助客戶經營

在中小企業的客戶服務上廖松岳最獨樹一格的做法是打破銀行界一人服務一個客戶的慣例企業顧問團的模式取代

銀行對中小企業客戶的服務不應只是貸款業務而已。」廖松岳表示,「我們的企業顧問團網羅各行業人才協助客戶經營企業提高獲利希望與客戶建立長期的夥伴關係

銀行董事長未必會到第一線去拜訪客戶但廖松岳卻常常親自登門拜訪他跟客戶聊過天之後再觀察對方公司工廠的現場氣氛憑他過去製造業的深厚經驗就能初步判斷這個客戶的人品條件能否通過三信商銀的核貸

這樣的敏感度來自廖松岳與國際級大廠耐吉的合作經驗耐吉十分重視協力廠商負責人的身家背景家庭關係越是深入了解對方越能及早發現弊端徵兆降低風險但另一方面由於廖松岳出身中小企業深知這類客戶的資金需求本著做功德的善意對於有潛力但貸款條件差一點的中小企業在不違法的前提下三信商銀也很願意協助

提供有溫度的服務體貼熟齡客戶

展望銀行產業的未來挑戰還包括台灣進入高齡社會廖松岳未雨綢繆到日本考察2了解日本銀行界如何發展FinTech以及地方金融因此獲得啟發要將三信商銀打造成一個最有溫度的銀行」,深化資深熟齡客戶的服務

他說日本在數位金融領域及銀髮金融業務發展豐富的創新經驗可以提供台灣金融業者借鏡台灣雖然才剛起步相信將來一定可以做得比日本更好,「帶動銀髮族由中小型銀行來承作是最適合不過了!」

三信商銀的豐原分行新樓於今年519日落成啟用這原本是一棟於11年前同豐原信用合作社合併時的不良債權4樓高透天別墅以巴洛克建築風格予以改建塑造出文創銀髮族的嶄新面貌

根據廖松岳的構想結合環保在地照顧弱勢等理念豐原分行異業結盟將引進生態綠環境保護咖啡館並配合政府與文創產業業者合作3樓設置藝文空間不定期與公益團體開辦藝文活動展覽各式藝術畫品回饋社會善盡企業社會責任而為了體貼行動不便的銀髮族分行內還設置電梯

此外三信商銀將與金融研訓院合作定期舉辦三信商銀銀髮樂活學習講座」,開辦生活理財投資節稅等活動對於如何協助銀髮族保持與社會的接觸比起社區內便利商店的送餐服務三信商銀提供的是更有溫度的服務

總結地方金融對於台灣的重要性廖松岳說三信商銀雖然被歸類為地方性銀行但在台灣各大都會區都設有分行加上FinTech服務早已是全國性全面性

廖松岳還說大型銀行無法服務到小企業台灣以中小企業為主由地方金融來服務中小企業最貼切也最能了解他們的需求有如社區的一份子生活在一起更能服務到位