致力讓不同產業加深彼此了解

台灣金融研訓院 開啟文創與金融合作可能

金融、文創2個南轅北轍世界的產業，透過金融研訓院搭建平台的努力下，加深了對彼此的了解，雙方的合作進度也交出更多成績單，更成為官方、民間良好的溝通平台。

雖然天馬行空，但往往燒錢燒不完的文創、影視音產業，以及謹慎、風險控管勝過一切的金融業，能否綻放「交會時互放的光芒」？近2年來，台灣金融研訓院積極為金融、文創2個世界的人，搭起了溝通交流的橋梁。若說這2年是國內文化創意、影視音等產業與金融業的「交流合作年」，應該不為過。

錢不是萬能，但文創、影視音產業要壯大，沒錢萬萬不能。文化部長鄭麗君坦言，以目前台灣文創、影視音產業情況而言，市場規模本身就不夠大，偏偏又極容易因為卡在「錢關」而窒礙難行，於是產製量不夠、人才流失，也因為沒有足夠作品產製量與人才，無法持續擴大市場規模，於是陷入產業鏈無法茁壯、活絡的惡性循環。

其實，這與國人壓低成本、追求利潤的「製造業思維」極有關係。台灣靠製造業成就經濟奇蹟，習慣追求「集體主義」、高效率的標準化模式，尚未清楚意識到：這種模式已經到了某個瓶頸，文創產業是截然不同的產業邏輯，除了追求極大的差異化，還有更高的附加價值。

邀韓國影視業者來台交流

為了突破雙方是2條平行線、難有交集的僵局，去年金融研訓院舉辦了「文創與金融交流薈萃」論壇，產、官、學界皆共襄盛舉，文創界、金融圈代表皆暢所欲言，討論進一步合作的可能性；還有韓國業者不惜千里而來，分享成功經驗與整體產業運作模式。

論壇中，各方金融業者皆坦言，走文化創意的人才，泰半欠缺財務會計、經營管理的概念，加上市場需求的不確定性比其他產業難評估，又有投入的前期成本高、再製成本低等特性，成本、收益真的比其他行業都來得複雜。要借錢給這樣的對象，金融業者一定會有重重顧慮。

不僅因為產業本身的風險屬性較高，若要融資，業者手上的資產以「無形資產」居多，對銀行而言，不能視為具體有形、有價值的擔保品，變現亦不容易。銀行業者對製造代工業者的「有形資產」鑑價經驗非常豐富，但對無形資產的鑑價則相當陌生，自然不願意輕易放貸，文創業者才會融資不易。

他山之石，可以攻錯。南韓代表在論壇中提到「KOTEC」（技術信用評等機制），其做法是：成立一技術評估中心，聘用近千名專才，針對文創內容做分析，由劇本良窳、製作能力等指標，決定評等的高低，再按評等決定保證成數、額度，讓文創業者可以按評等獲得融資。金融研訓院院長黃博怡認為，KOTEC是非常好的示範，很值得台灣借鏡。

專題探討文創推動策略

之後，金融研訓院的《台灣銀行家》雜誌製作「文創經濟與金融」封面故事，除了為論壇內容做詳盡的記載外，也獨家採訪文化部主要官員、大力推動文創授信的金融業者、國內知名文創與影視音工作者、海外文化人士與學者等，引起不少討論。

在金融研訓院的努力下，文創、金融圈人士加深了對彼此的了解，雙方的合作進度也交出更多成績單。

今年4月，文化部成立「影視投融資專業協力辦公室」，協助製作團隊的企劃吸引投資方後，再進一步為個案媒合，目前已經有20餘個等待被投資計畫進入辦公室。5月26日，文化部又正式成立「國家影視音金融菁英班」，協助影視業者取得資金，促進金融業者與影視圈人士展開良性的交流，並在金融研訓院舉辦開班典禮，同時吸引影視、音樂、金融圈人士來共襄盛舉。

開班典禮結束後的座談會，金管會副主委鄭貞茂提到，金融資產服務公司正在積極開發無形資產鑑價服務，以後可採取的做法是，各影視音專案採用「評分制」，按風險等級低到高，打1到5分，作為金融機構風險評估的依據。若能在此基礎下，發展出更成熟的文創產業授信機制，將是金融業與文創產業的雙贏局面。

這樣的做法，與南韓業者在「文創與金融交流薈萃」論壇中提到的KOTEC模式，頗為相似，顯見這樣的交流，確實裨益於雙方的合作。

金融研訓院的努力，各界有目共睹，不僅讓原本看似南轅北轍的文創、金融界人士多次交流，更成為官方、民間良好的溝通平台。

不過，以現階段台灣文創、影視音產業的情況而言，金融研訓院的作為或許散播了良好的種子，但要推動文化創意產業向前行，仍需要我們改變傳統思維，讓金融業、文創界可以尋找到更多新的合作模式，方可長遠走下去。