世大運SOP傳承 將是台灣的珍貴資產

紀政指出，雪梨奧運、北京奧運、倫敦奧運結束後，籌備這幾次大型賽事的團隊，都被當地政府視為「資產」，既然台灣難得有舉辦大型賽事的成功經驗，就要把這次的SOP留下來。

國策顧問紀政，是台灣家喻戶曉的體育巨星，這次台北世大運開幕典禮中，她引領大專體總會旗進場，為世大運揭開序幕，其地位之崇高，可見一斑。這次世大運之所以能打出漂亮一仗，紀政同樣功不可沒。

紀政離開運動場雖然已超過40年，但對台灣體壇的付出，不曾間斷，1977年到1993年，她都在田徑協會擔任總幹事、理事長等要職，後來又擔任立委、國策顧問等職務。蔡英文總統為了借重她的豐富經驗，最近特聘她擔任無任所大使。

紀政在她所成立的希望基金會辦公室內接受《台灣銀行家》雜誌專訪，過程中，她說話中氣十足、有條不紊，眼神更是晶亮無比，散發的熱情與活力，完全感受不到她已經73歲了。

紀政多次公開表示，這次世大運的成功，除了是空前，相信也是絕後。她坦言，這次籌辦世大運的過程中，她很早就決定要「撩落去」，「其實純粹是因為，我覺得再這樣下去的話，實在看不下去了。」

一場體育大老聚會，扭轉柯P想法

這段故事，必須從紀政與台北市長柯文哲、柯文哲父親柯承發的緣分開始說起。當柯文哲要競選台北市長的新聞逐漸發酵時，紀政就篤定的想：「這個人很真，是真心想做事的，如果他真的要出來，我一定要主動幫他助選。」

後來在因緣際會下，紀政才發現，柯承發是自己的小學老師，當時柯承發在學生們的心目中，是既善良又熱情的好老師，她怎麼也想不到，自己有一天會幫老師的兒子助選。一開始，柯承發反對兒子參與政治，紀政還主動告訴柯承發：「老師，你一定要讓你兒子出來競選，而且還要幫他拉票。」在她的勸說下，柯父才由反對漸漸轉為支持。

不過，柯文哲當選台北市長後，起先對於前任爭取到舉辦權的世大運，是有所抗拒的，紀政知道柯文哲對於財政、經濟效益等顧慮，便又主動聯絡他：「市長，2017年的世大運，千載難逢的機會，不能只有成功，而且必須大成功！你要讓外國人來了之後，不但捨不得走，走了之後還願意滔滔不絕跟親友說著台灣有多好。」

她甚至對柯文哲撂下狠話：「你千萬不能因為你個人的好惡，讓世大運變成國恥，否則你愧對全台灣老百姓！」

為了讓柯文哲更有想法，紀政還找來她心目中值得尊敬與信賴、對於發展國內體育活動不遺餘力的幾位大老，像是教育部體育署署長林德福、國際拳擊總會（AIBA）主席吳經國等人，在某個週末假日與柯文哲開會，提供有建設性的建議，甚至連世大運於8月颱風季節登場，萬一遇到颱風該有何應變措施，都有稍微討論到了。

這次會議，除了扭轉柯文哲對於舉辦大型體育賽事的某些刻板印象外，更讓他理解，這次籌辦世大運應有的一些「眉角」，柯文哲果然也從善如流。

即使在世大運開幕典禮當天，因為場外發生反年金改革團體陳抗，癱瘓了進場流程時，紀政也相當冷靜自持，而且始終正向思考，「其實我們要感謝他們弄巧成拙，凝聚了台灣人的心，而且這件事情，證明台灣舉辦大型賽事時，即使遇到狀況，應變能力也很好。」

當紀政帶領會旗繞場結束後，發現各國選手進場時，竟有多國都只見舉旗手、不見運動選手，蔡總統的隨扈告訴她，是因為反年改團體正在抗議時，她告訴隨扈與工作人員：「疏散反年改的人之後，讓所有該進場卻還沒進場的選手，一起進來。」之後，當選手終於得以順利進場時，全場觀眾歡聲雷動，不約而同站起來鼓掌、尖叫，得知化險為夷時，紀政感動不已。

國外奧運結束後，籌備團隊組公司

如今世大運畫下完美句點，但更值得台灣人思考的是：在歡呼、掌聲結束後，可以留下什麼給台灣？

紀政指出，先前2000年雪梨奧運、2008年北京奧運、2012年倫敦奧運結束後，籌備這幾次大型賽事的團隊，都被當地政府視為「資產」，甚至讓這群人直接成立一家公司，日後若還要舉辦這種大規模體育賽事，便可借重這批人的經驗。

先前2009年世界運動會在高雄登場，是台灣首度舉辦國際性大型綜合運動會，雖然整體表現也不俗，但紀政認為，那一次並沒有傳承下太多經驗，是比較可惜的地方。

紀政1977年加入田徑協會，直到1993年才離開。她說，之所以後來決定離開，除了想嘗試別的挑戰外，也是因為覺得自己可以留給田協的都留下來了，不管是選手的培訓或參加、舉辦相關賽事的細節，都化為具體的SOP（標準作業流程）了，她可以放心的功成身退了。

同理可證，世大運結束後也是一樣。既然台灣難得又有一次舉辦大型賽事的成功經驗，就要把這次的SOP留下來，「這次辦理世大運的SOP，對台灣來說，絕對是很珍貴的資產。」是否要比照雪梨、倫敦這些先進國家的方式，讓舉辦活動的原班人馬成為一個專業的策辦團隊或公司，是值得慎重考慮的做法。

美銀行贊助選手，也提供工作機會

至於有心為台灣體育活動推一把的企業，以台灣的金融業而言，通常都是直接提供贊助經費或認養選手，但，是否有什麼合適、更可以「永續經營」的管道或模式？「給他們魚吃，也給他們釣竿」應當是最好的做法。

「提供合適的工作機會也是一種方式。」紀政舉了美國的第一州際銀行（First Interstate Bank）為例，他們除了贊助培養有潛力、但可能尚未有任何表現的田徑選手外，還規範選手們早上必須到銀行工作，從最基層的事務做起，下午再接受田徑訓練，這種做法就是為了確保選手未來若表現不如預期，未來無法在體育場上比賽的話，仍有謀生能力。

不過，紀政不忘呼籲，最根本的做法還是讓台灣人喜歡運動。這也是為什麼，她「愛台灣」的最具體展現方式之一是辦路跑活動，曾文水庫、恆春馬拉松等活動都是她大力催生的，「我的想法是這樣，如果你不愛運動的話，我就把運動場搬到你家前面！」

舉例來說，紀政就很推崇謝長廷擔任高雄市長時修築市區步道，鼓勵孩童們走路上學，在走路運動的過程中認識自己生長的土地，如此才能把運動與生活緊密結合，讓國人由衷認同體育活動。