幾經起伏，當經濟部最終敲定廠商所能接受的離岸風電躉售費率時，就標誌了我國離岸風電發展進入了一個全新的階段。依據政府規劃，如一切順利，在2025年，台灣會有20%的電力，來自永續的風力、太陽所產生的綠電，達成非核家園目標。這也表示，只要地球持續轉動，處於信風帶的台灣將能擁有一個潔淨的自主能源，直到永遠永遠。
不過，不容否認的，在這樣的風電開發願景下，除了天災的地震、颱風外，還有許多重要課題需要一一克服。例如在台灣現有的產業能量有限下，究竟該如何避免因為政府對本土製造率的要求，反而導致成本的不當升高，甚至形成產業能量的扭曲？還有就是在計劃進行中，如何避免開發商提前攫取獲利，卻將風險不當遺留給融資銀行，或要求政府買單？畢竟，台灣過去的大型基礎建設，幾乎都是由政府所主導進行，所以當面臨計劃預算超支、工程延宕或經營弊病時，台灣早就習慣輿論批判與司法追訴的政策調整過程。
而這次我們將如此巨大且長期的電力開發責任，經過契約交給民間公司承擔時，究竟該如何確保，能夠在投資者獲利與台灣整體社會的公共利益中取得真正的平衡？
而對金融業來說，此次風電開發是難得的契機與挑戰。因過往台灣的巨額超額儲蓄，金融業者一直提到無適當投資標的，導致資金外流還得承擔海外投資極大的風險，考量台灣當前的整體資金運用，已有眾多呼聲希望動員本土資金參與風電投資、融資。若台灣的風電計劃能成為中長期資金的良好投資標的，那未來所創造出的投資報酬正可回應台灣永續發展目標，完全符合國際綠色金融趨勢中，將資金引導到對世界環境永續有所助益的環境、社會以及治理目標（ESG目標）。
在目前低利差經營環境下，金融業若能及早參與離岸風電專案，將是難得的轉型機會。因為從國外經驗來看，除了專案的投、融資外，更包括了避險、夾層融資設計、證券化等不同種類的金融商品，若能有效掌握計劃風險與運用金融專業，將有機會避免投放資金損失，並一舉融入世界綠色金融的商機潮流之中，翻轉低資金報酬困境。
只是，這些商機的開發，需要金融業者具備真正足夠的經驗與專業，才有機會獲取甜美的報酬。更進一步，在ESG目標下，一旦如辛苦儲蓄的壽險資金，都能有機會投資參與良好的風電計劃，那將在國人未來的生活保障還加上了對這塊土地的祝福，也是金融業對環境永續的莫大貢獻。
此外，因為風電計劃所運用的專案融資架構，需要更多的契約揭露，參貸機構與政府相關單位、甚至投資人也需要更多的專業認知，才能有效掌握並參與成果的分享。畢竟，在台灣如此民主自由的地方，消除「圖利」質疑的最好對策就是擴大透明度，才能回應社會各方的質疑，以順利達成開發目標。
試想一下，在天賜的信風不斷吹拂下，未來台灣島上的世代居民，將可藉由過往儲蓄的有效投資運用，經離岸風電案的開發，不僅得到乾淨的電，還可讓後代子孫有源源不絕的現金收入，那該是多麼的美好。只是，這樣的美好，仍有諸多嚴峻挑戰待克服，才有機會落實在這塊寶島，更需要全民攜手努力，共同完成這個世代責任。現在，選擇使用綠色能源，這樣的決心能讓台灣留下永續的現金流，絕對是比留下無法處理的核廢料，更為理性的選擇，也是更美的決定。
