2020年2月

敲敲門看誰來測試》台灣金融研訓院董事長 吳中書

採訪、撰文:蘇偉華

代表財務性格動物 金鼠福臨門的台灣藍鵲


吳中書董事長是國內總體經濟研究學養最為深厚的學者之一。除研究與教學,對於金融產業實務也有相當經驗,更曾帶領研究團隊,成功開發台版採購經理人指數PMI、NMI,為台灣產業因應全球景氣變化的計畫準備增添利器。吳董事長財務個性凡事講求事先計畫,預作準備,「事前規劃」在財務布局上有很大的優勢,而未雨綢繆更是其穩健財務性格之反映。


2020年台灣金融研訓院:發揮智庫及溝通平台角色,為綠能金融盡心力


待2020年,台灣金融研訓院持續發揮智庫角色,建構金融溝通平台,推動跨機構合作,尤其在綠色金融議題上不可缺席。其中有兩大必然趨勢值得注意,首先是國際大廠,如Apple、Google、微軟等紛紛加入國際再生能源倡議組織RE100,目標是2020年有100家大型企業採用100%再生能源,加入的企業必須公開承諾在全球達成百分百使用再生能源的時程,以實現100%使用再生能源為目標,對於供應鏈廠商也要求購買並使用綠電;再者台灣是製造大國,生產線得供應許多品牌商,加快建構綠電市場成為重要方向。因此在這兩大潮流的帶動下,金融相關支持在此議題上更不可缺席。


基於每個離岸風電開發案都有獨特性,實務操作也有各場域的限制。台灣所幸開放國際廠商參與,雖然過程跌跌撞撞,但規模可以看出漸漸在增加中,專業know-how為台灣累積越來越多的知識並且扎根。像現階段進入開發工程、電機設備等供應鏈的在地化需求,原本多為中小企業規模的台灣廠商,經濟部就應出面整合為產業鏈結增進效益,而財政部也應檢視綠能稅賦架構是否符合綠能發展與建構綠色資本市場策略所需。各部會和廠商、業者一起行動,將能加速進度,讓台灣在離岸風電開發領域當上全球主角。期待研訓院在此環節中發揮功能並且發光發熱,為台灣綠能盡一份心力!